在新零售迅速发展的今天,传统门店仍然用赚差价,追求利润最大化的这种做法只能等死,作为实体店面的负责人你需要作出改变,从这三个维度来提升门店的多元盈利能力:
1.促销规划:在生意好的时候做促销,让好的更好,所有促销尽量找到新产品来做。
2.品类重构:真正对一个门店提升、稳定、可持续发展,最重要的根基就是品类规划。
3.圈子社群:未来是社群时代,经营货的行业和经营人的行业,如何做好圈子社群?
本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点,建立十二体系实现业绩持续增长,通过六大升级产生差异竞争优势,建立三大维度立体多元盈利能力,通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆,业绩持续增长。
【你将收获】
1.客流爆满:通过导流策略;引流策略;截流策略三个大策略让客流爆满
2.业绩爆棚:实现线性增长、裂变增长、指数增长三类增长。
3.营销爆破:通过营销策划、赢销策划、盈销策划
4.利润爆炸:利润变现、击穿利润 ;超越利润
【适合人群】
1.企业董事长、总经理
2.创业者
3.股东合伙人
4.投资者
受益非浅,绝对的牛人,杭州周导棒棒哒
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新零售时代,传统实体门店要如何发展?今年一场疫情突然来袭,不少实体门店遭受重创,陷入顾客数量锐减、运营成本居高不下的困境。面临电商和疫情的双重“打击”,许多实体...
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周导有联系方式吗?可以来公司培训上课吗?