5大模块的内容,从各个方面教你掌握管理精髓
通过“职业角色定位”、“管理者领导力提升”、“人员的选育用留”、“业务计划与过程管控”、“团队建设与协同”五个模块内容的学习,使学习者掌握专业理念,学会实际管理操作方法。
经典案例分析,将案例与当代企业相结合,掌握最实用管理技能
紧贴企业管理实际,将经典理论与实际应用相结合,深入浅出、通俗易懂,把管理精华转化为学习者能够拿来就用的方法,学习者能够从案例和陈述中把握做管理的精髓,并形成个人的管理见识。做到心智与行为的升级迭代。
15年商业案例研究培训实战经验,高效管理经验的总结
课程不仅仅是管理理论,还有孙老师15年商业管理的经验,手把手教你如何从更高、更广的维度理解管理,掌握高效实用的项目管理技巧,从容应对管理难题。
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一个带领百人团队的运营官是如何炼成的?人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是:时间和精力。你把时间精力放在什么地方,就会在什么地方产生结...
会带人会管人会帮人
《中层领导力训战》这套书终于问世了,在之前经历了4版升级的《10天经理人》基础上再一次升华和飞跃,也是中国企业管理类出版物的崭新里程碑。它的问世包含着特殊的意义...
领新中层入门,为老中层补课,从业务精英迈向管理骨干,为中层领导解决各类管理实务问题提供全案支持。【编辑推荐】冯为中编写的《中层领导全书(精)》针对中层...
还是一些理论上的东西,案例很少,一般