试听150秒【深度对话企业家】任正非首次公开讲述其父母的悲惨离世

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本期原文 

喜马拉雅的朋友你好，今天我们来聊一聊华为创始人任正非和华为背后的故事。

在前不久（2019年9月6日），华为心声社区公布了华为创始人、董事兼CEO任正非在接受BBC“故事工场”纪录片制作人，尼古拉·艾略特专访时候的对话内容。

任正非在聊起自己创业时的艰辛的时候第一次谈到，他没有很好地照顾到父母。

任正非的父亲是因为在街上买了过期饮料喝，导致拉肚子去世的；而母亲则是出了车祸。

因为当时《福布斯》说任正非很有钱，他的母亲听到后就一直为他担忧，不停追问他钱是从哪儿来的，忧心忡忡的母亲从菜市场往家走的时候被汽车撞了，可真实情况是，任正非当时甚至还住在30多平方米的出租屋里。

44岁任正非在创建华为的时候，可以说是没有任何经验的。如果说创业之前有什么经验的话，那就是年龄。

四十多岁的他总比二十多岁的年轻孩子经历的风浪多一些。因为在文化大革命中，他遭遇的挫折和困难很大，所以在市场经济时代遭遇到一些困难，任正非还是觉得能够承受的。

当时华为创业注册资本是2.1万元人民币，而那时任正非的转业费却只有3000多元人民币，所以他找了几个人集资。后来，当公司小有规模的时候，他们要退股，要分走公司很多钱。

虽然最后其他的合伙人，通过法律诉讼手段获得很大赔偿后都退出去了，但是公司变成任正非一个人的公司，于是他就开始把股份逐步分给员工了。

而对于主持人关于当初没有选择投资CDMA技术的疑问，任正非解释说，这其实是一段历史。因为从2000年开始，中国在无线通信标准的选择上，一直很矛盾。

由于当时国家不给中国电信发无线牌照，中国电信就把在日本淘汰的PHS技术，在中国做成了小灵通。

华为当时判断小灵通可能会赚很多钱，但是没有前景，所以就没有做。CDMA，华为做了，但是没有做IS-95这个落后体系，做的是1X。可是中国市场招标只要IS-95，不要1X，所以华为落选了，没有获得中国市场的选择。

按照任正非的描述，2008年这一年国家决定上3G。而2000年到2008年这八年的时间，是任正非度日如年的八年。由于他坚持走无线道路，内部不断有高层写信、写报告给他，说他这个决策错了，会葬送华为公司。

因为这个决策没有其他人可以为他承担责任，就在那八年中，他看到别人赚大钱，而华为却不能赚钱，也看到外面大量的文章都是讽刺挖苦华为的，他想万一他真的错了怎么办。

然而就在2008年，中国官方终于发放3G牌照，这一下子就把华为的能量释放出来了，华为也因为这个崛起，成为现在的通信行业龙头。

早期创立华为的时候根本就没有规则。比如有员工说“涨多少工资”，那就是涨多少。但是随着公司规模越来越大，任正非发现，需要起草非常多的文件才能来规范公司，但是任正非没有起草文件的能力。

那时，任正非和他的团队认为，华为应该可以成为大公司，所以请了IBM、埃森哲等几十个顾问公司来给华为做顾问。顾问费每个小时是680美元，那时华为员工的工资每月只有5000多元，这相当于华为员工一个月的工资。

任正非认为，他们自始至终向西方公司学习，在学习过程中不断进行优化。今天美国打击华为的时候，大家看到华为公司好像没有什么变化。

正是因为大量系统已经接受了这个体系，能够自己理解，自己融汇。大量向西方学习，从今天看来是正确的。

华为的成长过程中还有一个趣事，那就是当年华为差一点转行去做了拖拉机。2003年，华为曾经考虑过把自己卖给摩托罗拉。

因为按照任正非当时的预判，鉴于发展状况，华为会达到世界先进水平，迟早会和美国对抗，到时候，美国一定会打击华为。

任正非希望卖给摩托罗拉，就是为了戴上一顶美国的“牛仔帽”，虽然是美国公司，但是还是几万中国人在干，也能体现中国人的胜利。而且资本是美国公司，劳动是中国人，这样有利于在国际市场上扩展。当时谈好的价格是100亿美元，任正非也已经签了所有合同。

那时，任正非有两个打算：

第一个打算是，华为有一部分人将来去做拖拉机，因为当时中国的拖拉机厂正处于崩溃的时候，华为想把洛阳等所有的拖拉机厂买下来，当时中国的拖拉机1000美元一台，但是有总漏油、发动机不耐高温的毛病。

华为用向IBM学习的集成产品开发的方法，就可以解决这个问题，然后把更新换代的拖拉机价格提到2000美元。这样华为虽然不可能颠覆汽车产业，但是可以创造世界上最大的拖拉机王国。

第二个打算是，绝大多数的华为人继续走通信道路，戴着摩托罗拉的“帽子”，这样可以打遍全世界。

这两件事都没有成功。不过，这却成就了华为。

采访中主持人还特别提到，华为在拓展欧洲市场的初期，遇到了困难，但最后还是以极低的成本突破了欧洲市场。有些人说华为的成本和价格这么低，一定是因为获得了中国政府的支持。

对此，任正非回应说，华为不仅价格卖得不低，反而卖得高，而之所以能够突破欧洲市场，是因为使用了Single RAN。

这个产品的做法来自于一个数学家，他只有二十岁的他就把2G和3G的算法打通了，然后2G和3G可以合成一个设备，体积至少降一倍，重量降一倍，成本下降一倍。

当时欧洲最大问题是没有铁塔去安装太重的设备，因为欧洲旧房子很多，只能在房顶上安装，所以设备一定要轻。而华为发明Single RAN以后，分布式的基站克服了欧洲承重量的问题，一下子就获得了欧洲市场的欢迎。

而当被问及美国的压力对华为现在的业务运营是否有影响时，任正非表示，非常尖端的设备（比如5G），华为完全可以不依赖美国，美国在5G领域还是比较落后的。

从芯片到系统，华为完全可以自己担负起来。而在终端方面，华为会有一些生态问题，自己还没有完全跟上来，会有一些影响，但是不会构成严重的死亡威胁。

最后任正非说，美国今天在通信产业的失败，不要归咎于华为的崛起，而是美国自己走错了路。

90年代，世界无线通信崛起的时候，美国是世界上最伟大的科技强国，它强制性推行CDMA和WiMAX，就像今天美国在全世界动员大家不要用华为5G一样，到处动员其他国家用CDMA和WiMAX。

世界潮流3GPP是正确道路，美国自己走错了路，导致美国通信产业也没落了。

而5G时代是建立超速联接，未来人工智能还是冯·诺依曼的计算机架构，也就是超级计算机、超大规模存储和超速联接。

美国有超级计算机，也有超大规模存储，本来美国可以把人工智能做到世界领先地位，但是如果它没有超速联接，它在人工智能上就会落后一步。5G只是一方面，光纤也是一方面。

而中国也有超算中心、超大容量存储，如果中国大规模使用5G和光的系统作为联接，中国是有可能在人工智能领域又走到前面的。

所以，5G只是“小儿科”产品，美国太忽略它，可能是它决策上的缺点。任正非最后说：他认为，整个社会未来最大的机会将是人工智能。

今天我们分享就到这里，如果你有什么想法和感悟可以在评论栏进行讨论，我们下期再见。