06 战略信息分解，五力分析，决策人的指挥棒

主讲人：

著名实战战略规划专家洪生，25年企业一线咨询管理经验！本课程采用理论，案例，实操相结合的解析模式。

3个工具、13种模型讲解战略管理，教您战略管理领域的知识和技能、分析工具以及从综合的观点来看待问题的能力！

第六章节知识点：

五力分析工具解析产业五要素与价值链
五种经济力量分析：
替代品、潜在进入、现有企业间的竞争、供应商、销售商、谈判能力