主讲人:
著名实战战略规划专家洪生,25年企业一线咨询管理经验!本课程采用理论,案例,实操相结合的解析模式。
3个工具、13种模型讲解战略管理,教您战略管理领域的知识和技能、分析工具以及从综合的观点来看待问题的能力!
第四章节知识点:
企业组织环境因素分析图解析外部宏观竞争环境分析(PEST分析)PEST分析工具的使用,工具表格可复用
367797
我们致力于帮助中国中小企业科学经营、简单管理,用体系代替经验、修炼企业家和经理人的经营管理素养,促使企业持续成长!
771
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
企业战略博弈
企业战略与风险管理
企业战略:企业的转型与突破
最好的企业战略课程
BSC战略地图-企业战略解码(1)
潘亦藩:企业战略管理与战略执行