主讲人:
著名实战战略规划专家洪生,25年企业一线咨询管理经验!本课程采用理论,案例,实操相结合的解析模式。
3个工具、13种模型讲解战略管理,教您战略管理领域的知识和技能、分析工具以及从综合的观点来看待问题的能力!
第三章节知识点:
战略思路,通往目标的智慧之门;战略问题,战术与执行问题,哪个更重要?企业经营管理最可怕的事情是什么?国际利润观的进化解析:生产利润-->管理利润-->战略利润
367798
我们致力于帮助中国中小企业科学经营、简单管理,用体系代替经验、修炼企业家和经理人的经营管理素养,促使企业持续成长!
773
加关注
还没有评论,快来发表第一个评论!
企业战略博弈
企业战略管理
企业战略与风险管理
企业战略:企业的转型与突破
最好的企业战略课程
BSC战略地图-企业战略解码(1)