试听180秒布隆伯格——跨界从政竞选市长-“跨界”策略

【跨界】上一节我们讲到，布隆伯格的彭博社干的很成功，成了亿万富翁，这一节，布隆伯格开始转型，进军政坛，并且居然成功了。1993年，布隆伯格老婆觉得他每天工作狂，长时间不回，实在受不了了，就和布隆伯格离婚了。结果一离婚，布隆伯格被激发了，钻石王老五有钱有闲，就开始放飞自我。布隆伯格说：我喜欢剧院、喜欢赴晚宴、喜欢追女人、我是曼哈顿的单身汉、我是只对异性感兴趣的亿万富翁、你们做梦都想过上我这样的生活。当然除了放飞自我，有钱有闲的布隆伯格还开始大量做慈善，到处捐钱。到了1997年，布隆伯格玩也玩了，慈善也做了，最重要的是彭博社还在自动扩张根本停不下来。这个时候呢，布隆伯格就觉得自己好像缺点什么，他就说：如果我明天把自己的几十亿美金拿到公园大道点火烧了，估计也没人会给我打电话。觉得自己再成功，顶多就是个土豪，出了华尔街可能就没人认识自己了，布隆伯格找到了自己现在最缺的东西——公众影响力！也找到了获得公众影响力最好的方法——从政。布隆伯格喜欢三个职位，他说：美国总统、联合国秘书长、世界银行行长，这三个职位任何一个都可以影响世界。但是布隆伯格评估了一下自己，觉得这3个职位估计暂时够呛，所以挑了一个更靠谱的，他说：既然我要挑选第四个，就是纽约市长吧，纽约这个城市足够有影响力、去海外的时候、虽然不是国家元首、但是记者会等在那里、政府也会出面接待我。大家看，当觉得自己在一个方向上已经做到了极致的时候，布隆伯格选择了跨界来拓展新的可能性。

【竞选】准备纽约竞选市长，但是布隆伯格在政治上真的是白纸一张，没经验、没人脉、没团队、而且不光老百姓不认识自己，连自己党内的人都不认识自己，所以没人觉得他能够选上市长。那么布隆伯格有什么呢？——钱，所以布隆伯格就决定用好自己的钱。第一件事，先认识人，通过介绍认识了现任纽约州州长，说自己愿意给政府提供赞助。第二件事，组建竞选团队、雇了专业的人来操盘。第三件事，做形象，继续做慈善，向600多家慈善机构捐了一亿美金、还让自己公司的员工当志愿者、让彭博新闻社专门成立了一个部门来报道纽约的城市新闻。很多人就说布隆伯格你干这些是面子工程啊。但是布隆伯格说，当然不是，我这叫回馈给社会，我自己的公司做好了、我就想回馈社会、有什么问题么。好，准备工作做完了，2001年·6月6日，布隆伯格正式宣布自己参加纽约市第108任市长的选举。大家看，布隆伯格跨界啊，经济实力成了他的一个核心优势。

【机遇】即使做了一些工作，但是还是没有人觉得布隆伯格能选上市长，为什么呢？这个布隆伯格啊，不太符合美国老百姓喜欢的政治领袖的这个形象。这人比较严肃、粗鲁、暴躁、冷漠、没有什么亲和力，也没啥人格魅力。所以虽然花了7400万美金在竞选上，竞争对手只花了1650万美金，但是自己的民调还是一直落后。突然，转机来了，市长竞选的这个预选日定在2001年9月11日，结果当天上午8点多，911恐怖袭击发生了，纽约世贸被撞了，2000多人死了，纽约立刻陷入了一片混乱。但是对于布隆伯格来讲呢，911的发生让他一下优势就跳出来了，因为这个时候的纽约，比起一位政客，更需要一位白手起家的企业家！布隆伯格就是，有钱有经验，能带领这个城市重新强大。所以，布隆伯格的那些劣势，在引导纽约经济复苏的这个大需求面前，显得都不太显眼了。布隆伯格开始承诺自己会带领纽约实现经济复苏。到了最后，投票结果出来了，48.9%：46.6%，布隆伯格领先对手两个百分点险胜，一座四面楚歌的城市把希望压在了一个他们一无所知的企业家身上。大家看，除了钱、布隆伯格作为一个成功商人的这个背景也的成了他跨界的核心优势。

【执政】终于当上了纽约市长，但是万里长征才第一步啊，这个时候纽约是个大烂摊子，财政赤字、税收下降、失业率攀升、店铺倒闭、旅游业重创、老百姓都人心惶惶。这个布隆伯格一上任，首先要解决赤字。别人都说削减城市服务的开支吧，布隆伯格说不，我要主动搞钱——加税！开始征收纽约历史上最重的地产税，搞得大家不太高兴。然后布隆伯格说，要干就干大事儿：第一，把纽约所有公立学校的管理权收给市长管，市长责任制。第二，在公众场合发布禁烟令。第三，更大的事，申奥，申请2012年奥运会，这个纽约从来没有举办过奥运，因为纽约人对奥运会基本没兴趣，申奥要新建主场馆，布隆伯格就打算在纽约西区新建一个体育馆，结果58%纽约人不同意。大家看，布隆伯格这几件事搞得比较自我、比较猛，所以一上来民众有点不爽，但是布隆伯格坚持，他说：我都63了，我不会把生命浪费在迎合任何人上面，我要做我认为对这座城市有益的事情，决不退缩。除了做事任性以外呢，布隆伯格还有个毛病——不亲民，比较冷漠、整天臭个脸、不喜欢下基层、说话也不好听。所以自己市长刚上任没多久，从2002年底开始支持率就开始跌，46%人不支持他，比前一年翻了一倍。到了2003年6月，支持率继续跌到24%，历史最低了。4年市长任期刚2年，布隆伯格就发现这个纽约啊，好像对自己不感冒。

【小结】关键点提炼，“跨界”策略。

【解释】跨界策略是指通过进入新的领域来扩张。扩张的方式一般有两种，一种是复制，第二种就是跨界。当复制出现瓶颈的时候、你就可以用跨界来扩张。但是跨界不是指你在A领域做失败了然后进入B领域再试试运气，而是你A领域成功以后，将原来的优势资源、导入一个看起来不太相关、但是实际上能充分利用这些优势资源的新领域B。所以跨界是已有资源价值的迁移和放大，跨界策略可以看成上节我们讲的、价值最大化策略的升级版，是跨领域来做价值最大化。比如苹果用自己原来的设计和品牌资源、从做电脑跨界做手机成功了，阿里巴巴用自己原来巨大的户资源、从电商跨界做互联网金融也成功了。

【举例】就像这节里讲的，布隆伯格觉得自己在商业领域已经做到顶了，就决定跨界到政治领域，把自己在商业领域的经济实力和管理经验这些资源都成功迁移到了竞选上，最后成功了。

当你某一领域已经成功了、而且出现扩张瓶颈的时候，你就可以考虑跨界。【金句】最后，“跨界”策略，我用一句话概括：“跨界是最强大的扩张方式”。A领域做好了，可以跨界扩张进入B领域。 带走资源，就是要将原来A领域的优势资源迁移到B领域。 忘掉经验，就是要调整A适合领域、但不适合B领域的方式方法。

好，在这节里，

布隆伯格跨界成功，当上了纽约市长，但是两年下来民调越来越低，接下来，布隆伯格不但逆转了民调，而且还吧市长做到3个任期一共12年。他是怎么扭转局面的？又是怎么连任3任纽约市长的呢

？我们下节接着讲。