试听180秒布隆伯格——四十岁被公司开除-“踢一脚”效应

【排挤】上一节我们讲到，布隆伯格30多岁就成为了华尔街金领，身家百万，在这一节里，布隆伯格却被公司开除了。当时所罗门公司业绩最好的一个经纪人叫罗森塔尔，这个罗森塔尔大学都没毕业，就老看布隆伯格这个哈佛MBA不爽，当时布隆伯格的直接主管和这个罗森塔尔是两派的，经常斗争，所以布隆伯格一开始站队的时候就跟罗森塔尔是对立面。结果到了1979年，这个罗森塔尔升职了，进了所罗门的最高权力机构——执行委员会，而且还负责监管布隆伯格做主管的这个股票部门，布隆伯格就和老板讲，说我不想在罗森塔尔下面干，老板就说我也觉得你在他下面不合适，要不你换个部门，去管信息部吧。这个信息部，说白了就是管公司电脑的，是个支持性部门，布隆伯格勤勤恳恳的在所罗门干了13年，因为权力斗争，就被流放了，被孤立和边缘化了。大家都觉得布隆伯格，肯定受不了这个气，估计肯定要辞职，但是布隆伯格说：不管发生什么，我都不会辞职的，我会一直对公司忠心耿耿的。大家看，尽管被排挤啊、但是布隆伯格也没想过要离开公司。

【B页】虽然属于被流放到了信息部，但是布隆伯格依然认真的琢磨，在这个信息部自己能干好什么。在股票部门干的时候，布隆伯格就发现一个问题，当时整个华尔街对金融信息的处理，包括收集、记录、检索、判断主要靠人工，交易员前面每天都堆好几摞这几周的华尔街日报、好几十本上面记着持股人名单的笔记本、还有一大堆写满各个公司基本信息的纸，每天晚上呢，交易员要把今天一天的所有交易手工更新一遍。当然也有电脑啊，比如所罗门就有一台大型机、在中心机房，交易员要查信息，就要排大长队到机房等，有时候等半天终于查到信息了，交易的最佳时机过去了，而且就算查也只能查这些公司基本的静态信息，没有实时的动态信息，更没有对信息的分析解读。布隆伯格就觉得这个实在不应该，就和所罗门老板讲，说我能做个程序来优化一下现在公司电脑查信息的方式，老板说想法挺好，但你现在哪有时间干这个啊。布隆伯格说：这样，我白天干部门的活，晚上加班干这个活、不要钱，领导说：这可以，就给布隆伯格派一个新来的程序员帮忙，布隆伯格和这个程序员每天晚上加班捣鼓，就捣鼓出了一个查询系统起名叫“B页”，业务员在B页上能查股票、债卷、公司这些信息。布隆伯格在股票部的时候就做了B页，这下不是被贬到信息部了嘛，索性就死磕吧，于是开始进一步优化这个B页，给这个B页加了计算功能，什么意思呢？原来就只能查到静态信息，现在，交易员可以给一个假设，程序计算以后会给出预测，比如说：如果接下来美联储把利率提升两个点，对我持有这个债卷有什么影响？大家看，这个就太厉害了，可以说是革命性的。

【整改】除了开发这个B页以外，布隆伯格还和公司老板讲，说我来牵头帮工作做更大的信息化改造，原来不是只有一个大型主机在中心机房嘛，查询要排队，现在布隆伯格说我要在每个交易员桌上都放一台小型终端机，把所有终端机连到主机上，这样大家就能在自己桌子上就能用“B页“随时录入和查询信息。布隆伯格就开始强推信息化改造，因为公司内部利益关系和复杂，加上这个罗森塔尔又一直不停的搞自己，所以布隆伯格推的这个困难啊，但是依然坚持推。因为建立了这个系统，所罗门兄弟就成了70年代华尔街同行里面，唯一一家有信息存储和分析工具的公司，这套系统相当于让所罗门的交易决策更快更准了，就像对手用大刀的时候你用机关枪啊！秒杀对手，所以布隆伯格可以说是世界上第一个金融机构的CTO。就这样，布隆伯格被贬到信息部以后，又认真的干了两年，没想到，更坏的消息还在后面。

【解雇】到了1981年，所罗门兄弟公司被一个叫菲布罗的公司收购了，其实本来被收购对布隆伯格他们是件好事，为什么呢？当时所罗门像布隆伯格这样的合伙人啊一共有60几个，看起来他们好像有公司股份，但是实际拿不到的，什么时候股份能套现呢，离职后10年。但是如果公司被收购，马上就能套现，所以对他们是个好事，公司就给这些合伙人开了个会，确定了每人套现多少多少钱，布隆伯格能拿到1000万美金现金，挺高兴。但是，第二天，坏消息来了，公司和布隆伯格说，钱你可以拿走，但是你被开除了。为什么布隆伯格在并购的时候突然被公司开除了呢？还是老对头罗森塔尔在背后捣鼓的，布隆伯格在公司的人脉没有罗森塔尔深，所以没人救他。布隆伯格心里难受啊，说我在所罗门兄弟公司勤勤恳恳干了15年，每周干6天，每天干12小时，这么热爱公司，即使被排挤，知道自己在公司没啥前途了，也从来没想过离职啊，如果公司不开自己，我打死也不会走，没想到最后还被公司开了！

【选择】40岁的布隆伯格，到公司最后一天上班，依然做足“到场”。从早上7点干到了晚上7点，回家之前呢，觉得自己好像应该安慰一下自己老婆，让她觉得自己虽然被公司开了，还是有能力的，所以路过商店呢就给老婆买了件貂皮大衣。好，现在，布隆伯格不得不开始想接下来自己要干什么了，自己现在有什么呢？有1000万美金遣散费、有能力、有经验、还有华尔街的人脉资源，到底是再找份工作呢、还是干脆自己创业算了？想来想去、哎、布隆伯格觉得自己可以继续做原来在所罗门公司弄的这套“B页”系统啊，然年后卖给像所罗门这样的金融公司，一来可以充分用到自己的这些能力、人脉、经验啊。二来市场有需求。第三呢还没人干这个、空白市场。大家看，如果不被开除啊，布隆伯格可能永远不会自己创业。

【小结】关键点提炼，“踢一脚”效应。

【解释】当某件事情可做可不做的时候呢，逼自己一下、踢自己一脚、把自己踢到不得不做的这个处境里，事情往往会变得更好。人都喜欢舒适区，但是成长往往是不舒服的，所以当你舒服了、就证明你停止进步了，要故意让自己不舒服，才能成长，逼到到了那个份上自然就能搞定了，就像我们经常说的，不逼一下自己，就不知道自己有多优秀。

【举例】就像这节里讲的，虽然被公司内部不断排挤、被边缘化，但是布隆伯格从来没想辞职，如果不被公司开除，估计布隆伯格可能就一直在公司干下去，可能也就不会出来创业了，结果突然被公司开除了呢，反倒逼迫布隆伯格出来创业、最后成就了辉煌的人生。其实很多时候，决定成功的不是能力，而是跨出去的勇气。

【号召】所以同志们，朝让自己痛苦的方向、踢自己一脚、是让自己进步最快的办法。

【金句】最后，“踢一脚”策略，我用一句话概括：“人都是逼出来”。 事情可做可不做的时候，踢自己一脚让自己做。 事情很难做的时候，踢自己一脚让自己做。如果自己下不去脚，让别人帮忙踢你一脚。

好，这节里，布隆伯格被公司排挤、被开除、然后被迫创业，接下来，开始创业的布隆伯格遇到了一个神奇的客户、又赶上了一波神奇的风口，什么客户？又是什么风口呢？我们下节接着讲。