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俞凌雄:领袖经营哲学

  • 汇聚国际教育集团创始人,投资家,创业家导师
  • 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心
  • 打造一支有共同信仰、价值观、追求核心团队
节目
简介
评价(3)

  • 第1集:老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才

     1.53万 15 06:38试听

    1年前
  • 第2集:社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那么什么才是对的

     1.05万 7 09:44试听

    1年前
  • 第3集:当诚实与忠诚发生矛盾,老板究竟该如何抉择才万无一失?

     9207 3 07:05试听

    1年前
  • 第27集:因为一件小事,他立志改变家族的命运

     5530 0 03:43试听

    1年前
  • 赠送:企业如何选人?

     5547 2 05:08试听

    1年前
  • 第4集:如何分清核心与外围,突破外围,直击核心,才能成就大业!

     1.12万 2 12:44

    1年前
  • 第5集:制度是好的,坏人也可以变成好人;制度是坏的,好人也会变坏

     3729 5 08:59

    1年前
  • 第6集:过河是否要拆桥?没用的桥坚决拆!怎样拆才能对企业有益无害?

     2295 0 09:46

    1年前
  • 第7集:制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?

     1929 0 10:40

    1年前
  • 第8集:总裁的首要工作是选对人

     1626 0 12:39

    1年前

主讲人

俞凌雄

投资家、领袖型企业家、创业家导师


29岁创办汇聚国际教育集团,第一场总裁班培训单场业绩突破500万,同年总部移到上海,单场培训营收突破1000万。

32岁领导的汇聚国际教育集团已经拥有3800员工,30几家直营公司,成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万人民币。


畅销专著:《速赢战略的拟定与实施》、《交涉的战略》、《战略的本质》、《小败局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商业秘密》、《没有做不到的成交》等等。

简介

本课程主要分五个部分:如何分清核心与外围——突破外围,直击核心才能成就大业;如何执行制度——制度or情感?成功者不会犹豫;如何选人——选对人才能做对事;如何经营人(分配制度);如何经营人(愿景和使命)——员工靠技能,老板凭气质。简单明了,通俗易懂详细讲解企业经营哲学。


通过学习你将获得:

1、统一思想:使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。

2、建立核心团队:打造一个有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队。

3、选人用人原则:与众不同的选人经营人的制度和方法。


适合人群:

企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。

专辑大纲

购买须知

1、专辑售价99元,预计更新27集,每天1集。

2、如在充值/购买环节遇到问题,您可通过页面右上方按钮,将页面分享至微信内使用微信支付完成购买

3、本专辑支持7天无忧退款,退款默认退成喜点,请到【我的】-【我的钱包】里面查看。当您同时符合以下两种条件时,即可申请无忧退款:

条件一:购买7天内

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制作团队

《前沿讲座》是一档关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新的电视栏目,栏目组力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!专注视频音频课程打造17年。

  • 黑衣壮家人2019年12月12日

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    马云在湖畔大学的分享主题: 公司请你来干嘛的? 第一、请你来时解决问题的,不是制造问题的, 第二、如果你不能解决问题,你本身就是问题, 第三、你能解决多大问题,你就能坐多高的位置, 第四,你能解决多少问题,你就能拿多少薪资, 第五,让解决问题的人高升。让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下来。
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