如何搭建战略型绩效体系

韩铁林，著名管理咨询专家，清华、北大特聘客座教授，中国中小企业协会创新转型中心副主任，和君智道商学创始人，著有《绩效设计》、《拐点法则》。

他被称为“管理咨询界的独立思想者”，用二十年时间，投身到企业管理咨询和实践的第一线。基于上千家企业案例的积累和他秉持的独立思考理念，原创性的提出了“拐点法则”、“绩效三重境界”等理论体系。他的《拐点法则》，从本质上还原了“小企业如何成长为大企业”的底层逻辑，成为创业者的必读书，管理者私藏的“武功秘籍”。他的《绩效设计》，跳出绩效管理看绩效，为管理者真正破解了战略落地的难题。

韩铁林有多受欢迎？

韩铁林的课，是清华、北大商学院的明星课程，场场爆满，学生好评如潮，有人这样评价：

1、韩老师的课，有通透感，能一语中的，触达问题的本质；

2、再深奥的道理，韩老师都能用通俗的案例，让你豁然开朗；

3、他能让你从更系统的角度理解管理，让你以往积累的碎片知识，一下子融会贯通。

他用自己的原创思想体系，成功帮助上百家企业实现管理升级和战略转型。难怪有人说：“任何人都可能对企业管理品头论足，但是像韩铁林这样把底层逻辑讲清楚的人是寥寥无几的。”

本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。

在大学课堂或相关著作里，要么讲理论，要么讲工具。听了理论课，可能在实际中不会运用；听了工具课，可能在实际中用错地方。本课程从三重高度解读绩效管理，让你看到以往看不到的东西。

这是一门解决你实际困扰的实用课，也是一门颠覆你认知的思想课。

多数管理者会陷入以下困惑：

1、绩效工具方法纷繁复杂，从哪学起，如何学懂，如何运用？

2、为什么专业上无懈可击的绩效方案，还是会失效？

3、如何让绩效管理真正的支撑战略，成为老板的绩效伙伴？

本课程将以三重境界为主线为你逐一解决以上困惑。

第一重境界是工具境界，关注的是绩效循环，重点解析关键工具方法，让你活学活用；

第二重境界是体系境界，关注的是绩效绳子，重点打通绩效管理与整体运营的关系；

第三重境界是战略境界，关注的是绩效彩绳，重点解决绩效管理与企业战略的承接转化。

我希望通过本课程，让你建立基于企业战略和整体运营的绩效管理系统思维架构。

这门课，是韩铁林老师集二十年管理咨询功底开发的原创思想课，并高度凝练成专著《绩效设计》，供大家配套学习。

• 1、专辑售价99元，预计更新39集，每天10节。
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