商业管理：四费盈利模式

陈星全

富源集团董事长

他历时21年，从一家38平方米的小店，扩展到300多家直营店、5000多家加盟店，从一名为别人打工的美发师，到拥有6家分公司、年产值10亿元的集团化企业掌舵人，他第一个打破“一个城市只能有一家店”的美业传统信条，他被江苏省工商联美容美发商会会长誉为“美业经营管理之神”......这一切源于其自创的“富源经营管理理念”，其核心价值便浓缩于“四费盈利模式”之中。

四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取最合理、顾客最能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。

通过学习您将收获：

1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品；

2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制；

3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长；

4.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润；

针对行业：生产业、零售业、服务业等

适合人群：企业家，企业中高层、创业者等。

发刊词：四费模式解决企业的现金流

第1集：360行当中最难做的行业做好，你就能做好任何行业

第2集：只要你愿意赔钱给别人，别人就立刻把钱送给你了

第3集：员工来不来跟钱数有关系，能不能留的长跟企业未来有关系

第4集：所有人赚钱只有两个目的：现在花掉和堆在一起花掉

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