团队管理40条军规

倪云华

中国商业管理实践专家 十年跨国管理咨询公司经验，曾就职于普华永道（Advisory部门）、IBM （GBS全球咨询服务部）、凯杰安永（咨询部） 曾任互联网上市公司副总裁；NXT智库咨询机构合伙人 清华大学、复旦大学MBA、浙江大学、交大总裁班授课老师 黑马会、创业邦、春光里、联想创业营、3W咖啡等创业导师，多家创业公司常年顾问 虎嗅、钛媒体、36Kr、财富杂志等多家科技财经媒体专栏作家 香港大学工商管理硕士学位 著有《共享经济大趋势》《如何打造一流创业团队》《打造聚能式团队的六堂 领导力课》等商业管理专著。

一支好的团队是成就事业的基础，然而，建设一个有战斗力与凝聚力的班子不是一件容易的事。我们经常找不到路径，缺乏系统和实战的方法。

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十个模块，40条管理铁律，手把手教你打造谷歌，华为、腾讯都在打造的高效团队。帮你搭建管理框架，实践管理模型，讲授管理中的最核心要义，学会排雷避坑。是每一位企业家、管理者、员工都值得学习的一门管理必修课。

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