试听90秒第8集：这三个概念都不知道，怪不得你做不好薪酬评估

什么是中位值？

我们讲三个概念，这三个概念大家一定要知道。第一个我们叫中位值，中位值也叫职级的中位值。中位值什么意思呢？就是线上的那些点，每一个职级所对应的线上的，就是我们右边这张图线上的那个点，一般的是指这个职级的平均水平，大家可以理解成最高和最低的那个平均值，或者理解成50分位都可以。一般的比方我们跟外部市场去比，我们的工资高还是低呢？大家都会这么去比，比方比哪个数，假设业务人员，我们公司有20个业务人员，对门竞争对手那儿也有20个业务人员，那我们都有20个业务人员，我们比哪个人的钱呢，有一次我去一家企业，那个老总他是这么跟我说的，他说：冯老师，他们老说我们公司的工资低，我觉得不能这么说，我觉得我们公司的工资还可以啊。他说：为什么呢，他说：你看拿谁的跟谁的比，要拿我们公司那个干的最好的，跟他们公司干的一般的比，那明显我们比他们工资高啊。我说：你这种属于耍流氓，不讲理，对吧。我们不能这么比，那应该怎么比呢？好多人说比平均值，平均值大多数情况下没问题，但是现在有一个词叫什么？被平均，对吧，我们好多人都是被平均的，比方我们的工资，你会发现社平工资怎么那么高啊，我怎么比社平工资低太多了，我都扯了他们后腿了。这就是被平均的问题。假设有100个人吧，前99个人都是苦哈哈的打工仔，一年的收入只有1万块钱。也就是我们吃饭都吃不饱，但是第100个人，那个哥们叫马云，所以我们一算平均呢，马云一年挣100亿，我们一平均，我们人均1个亿。这就是平均的问题。所以一般的我们不用平均，不用平均用什么呢？用中位值，中位值相对来说就合理了。刚才这个，比方尽管我们99个人拿1万，最后马云拿100亿，但是我们的中位值是多少呢？1万。中位值有时候就比平均值更能体现真实的情况，这就叫中位值。

什么叫工资级差？

那什么叫级差呢？第二个概念级差，级差就是两个相邻的职级，中位值的差异，这个就叫级差，比方43级那个中位值是多少，44级的中位值是多少，它俩的差异叫级差。

什么叫宽带薪酬？

最后一个概念叫带宽，带宽是什么意思？带宽就是同一个职级上最大值和最小值的差异，这个叫带宽。经常会有人问我：冯老师级差多少合适？带宽多少合适？我们后边会给大家讲。带宽一般的我的建议是百分之百以上，因为现在我们都是宽带薪酬，所以带宽我们一般的是百分之百以上。带宽的公式就是最大值除以最小值减一。当然了我们用百分数表示，这个叫带宽。岗位价值评估我们基本上就讲完了。

岗位价值评估的注意事项

最后我们讲一点这个注意事项，如果你们是第一次做岗位价值评估，建议你们要把手机收上来，因为你要是不收手机，你就会发现有个问题，大家可能会经常接电话，接电话就会影响我们的操作，影响大家的一致性。

第二个我们不要求大家得分一致，不要求统一。曾经有一个老总是这么跟我说的：冯老师，我们是不是应该大家商讨一下，岗位某一项应该得多少分，我们大家打一个统一的得分？我说：不用，为什么不用呢？如果大家打一个统一的得分呢，第一个比较难，很难打出来，因为大家对这一个事的认知差异太大，讨论这事会耽误时间。第二个为什么不能统一呢？因为如果大家讨论了半天没有统一怎么办？最后肯定就是老板的意思了，老板您说多少就是多少，这样肯定那公平性就体现不出来了，所以允许差异，并且差异会很大，没关系。

    第三个我们要公开。什么叫公开啊？也就是我们要对岗位价值评估的结果要公开。对谁公开？对岗位价值评估的人来公开，谁来评估了，谁来打分了，我们对他公开就好了。

    最后我们做一个处理，我做岗位价值评估一定是当场给大家公布答案，公布答案问大家有没有意见，如果有意见，哪一个大家觉得不合理，拿出来我们再重新评估一下。以大家认可的一个结果作为我们最终的评判的结果。好，那我们今天岗位价值评估就先到这儿，大家有什么问题可以留言，谢谢大家！