刚从员工晋升为主管,该怎么转换角色?
下属比自己资格老,该怎么让他们认可自己?
团队不够有干劲,改怎么激发成员的活力?
......
这些让管理者头大的问题,其实并没有想象的那么难。
这份书单,既有管理学领域经典之作,也有国外最新的研究成果,基本涵盖了管理学领域最重要的理念和最实用的技能。
如果你刚刚晋升,它能教你快速切换角色,从执行者思维转为管理者思维。
如果你是管理老鸟,它能引导你重新思考管理上的基本问题,温故知新,为你提供新的视角。
无论你在哪个段位,都能有所收获。
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