说说我看到的任正非（上）限时免费！

成长社的朋友您好，今天我特别想跟大家谈谈我见到的任正非，为什么要在这个当口来谈他呢？是因为美国对华为的制裁现在已经在刀刃上，我觉得应该是一个比较严厉的制裁，那么这个大家在新闻上应该是比较得清楚，也很容易了解。

那我今天是特别想说说我眼里看到的任正非是个什么样，带大家来认识一下这个人。

其实任正非在最开始的时候我也不认识，有一天我去大望路，这个地方有一个丽思卡尔顿酒店，我去那个酒店正好办事，当我走进酒店门口的时候，有一辆出租车从里面下来一个老头，这个老头穿着一个灰色的或者是米色的那么一个棉袄，完了之后我觉得好熟悉，这是任总啊。因为我跟企业家还是比较熟悉的，我就觉得好像我认识他、熟悉他，就跟着他一直往里面走，我特别想打招呼，可是走了几步之后，我又缩回来了，因为任总我并没有跟他打过交道，也没有采访过，所以我又回来了。

那么这个过程我充满着敬意，在一辆北京普通的出租车里，没有前呼后拥，一个人走在那个大堂里面去跟人家谈事。这个感觉我当时就写下来发了一个微博，那么这个微博的话，肯定是被华为的这样一个PR或者公关部门的负责人看到了。后来的过程里面，有朋友介绍我跟他们相识，他们也还跟我提到了这个微博，说任总本人也看了这个微博。

我当时就提了一句，我说我可不可以见任总一面，我特别想跟他交流一下。其实见他就是一个私人间的交流，并不是一个正式的采访，那个时候我也创业了，我也并没有在哪个栏目里面，在哪个平台上要来播出。那么这样一个私人的请求，我觉得不太可能实现。后来有一天他们有一位合伙人告诉我说，任总可以见见你，跟你约一个时间，可以你们两个聊一下。这个时候我觉得很高兴，我觉得我去一趟深圳，我见一下任总吧，这个时间是在2016年11月9号，前面就是那个微博跟任总的这样一个结缘，后面有这样一个两个小时的见面。

这两个小时是下午的两点到四点，在他们一个非常大的玻璃房，我相信是一个接待众多客人的地方，他们有公关的负责人，还有几位同事，就是任总一个人，他从远处走来，精神头非常好，身体很棒的样子，雄纠纠气昂昂，神采奕奕，一点都不像72岁的人的样子。我觉得哇，他这个肯定是平时锻炼很多，因为身体那个整个走路的状态和那个感觉其实跟年轻人没有什么两样。这两个小时其实我也没有拿笔记来记，也没有录音，但是整个两个小时的会面之后，我后面补记了一下我的笔记，那今天的话，我跟大家交流这两个小时的这个内容都是从我这个后面补记的笔记里面来产生的内容，因为要不然这两年多的时间已经很长了，可能记不了那么全。

好，我今天就特别想跟大家讲一下这个见面的情况，这个见面的内容里面其实我们谈的内容非常多，非常广，因为是一次私人交流，所以我就问的非常细，就是有一点像聊家常一样，总结的话我就想跟大家交流五个方面的内容：

第一个，我要讲一讲他的价值取向。其实我跟一个人交流的过程里面，我常常一定要弄清楚他的价值取向，价值取向是一个人的GPS，有了这样一个价值取向的这样一个大框架，我就知道他的整个决策的基本依据是什么，所以价值取向我会在最先跟大家交流。

第二，我要跟大家讲一讲他当时在全神贯注地做着什么事，同时他的主要职责是什么。

第三个，我要讲讲他对美国的认知，这一点非常重要，因为今天也是美国对华为比较大的一个制裁，从这儿我们开始要讲他的。

第四点，我想讲讲他内心深处的一些隐忧。

第五点，我想讲讲他整个人的生活状态是个什么样子。

好，那么接下来我先跟大家讲第一点，先讲他的价值取向。

弄清楚任总的价值取向的时候，其实我问了这么一些问题。

我说任总像您这样的人有没有偶像呢？他非常断然地回答说没有，没有人是我的偶像，同时我会向很多人学习。他说，你看我们这个时代也好，或者说我们整个历史也好，有那么多优秀的人，每个人身上都有很多优秀的点，我不可能向哪一个人学习，说这个人就成了我的偶像。这是第一个。

第二个我说竟然没有偶像，那您一定是有一些佩服的人吧。他说，他最最佩服创新的人。我说为什么呢？因为人的特点有很多种，比如说认真的人，比如说有毅力的人，比如说有才能的人，为什么是创新这个特质让他特别佩服呢？他说，21世纪就是一个科技的时代，科技里面没有创新，企业的发展没有创新的话，这个企业基本是没有生命力的，因为面对任何一种新的事物都要有一种创新的解决方式，都不能沿着原来的老路来走，所以创新他说是自己最最佩服的品质。

那么我又问，我就说你看很多企业家都是三五成群地，都一些哥们儿好朋友，我看您就是基本上也不出席任何企业家的活动，也不混圈子，也不泡论坛，更不接受采访。那您为什么是这么一个状况呢？好像是在表面上看不出来您跟哪一位好像我们都知道的这些知名的企业家是好朋友，因为这个也能看出他的价值取向。他自己说，就说本人他并没有把主要的时间放在这样一些交友上。他说，其实最重要的是华为这个公司的发展用了他最多的力量和力气。同时他的出差也很多，到世界各地，因为华为是一家世界型的企业，所以他基本没有混什么企业家的圈子，他觉得自己也不必要，也没有这个时间。或者这样说，在整个企业家群体里面，就说没有让他一定要去特别深入地交流这一类人。那么可能是跟任正非他本人瞄准的企业家是这样一些世界一流的高科技的制造业这样的一些企业家，可能他更加青睐一些。在中国的企业家里面，改革开放四十年其实我们有三个大的产业，这三个大的产业也就是三个大的风口，各大的风口应该大家都知道的占据历史舞台的互联网的创业。互联网的企业家离着华为比较远。那么还有一个是房地产的企业家，这个离着华为也比较远。还有一个是中国制造这样一些企业，中国制造其实我相信任正非他更看重的是那样一些重研发、有科技研发能力的、有很多知识产权的这样一些比较高端的中国制造，他应该是最看重的。在这一方面中国制造其实是在中国屈指可数，非要盘算下来的话，这三个大的产业风口里面就比较难有他特别愿意去走近或者是深入交流的企业家。

在这个里面我也跟他谈了一下，他认为在中国最有前景，最有价值的一个产业是什么呢？他就说高端制造，中国制造业一定决定了国家未来的竞争力，也是国家强大最重要的支柱。而且他自己在这样一个制造业的排位过程里面，他把他的重要性远远排在互联网公司和房地产公司之前，他很看重这个东西。对于在这个地方我相信他很难找到同道中人，所以这就是为什么他没有混企业家的圈子，因为他不在这个圈子里面。所以任正非的价值系统里面在产业排位里面，制造业是第一位的。他说，人民币要值钱的话，只有中国制造业上去，人民币才会值钱。这个是他非常重要的一个判断。他说，如果不创造真正价值的话，企业是没有生命力的。所以他在整个产业的排位里面是中国制造是排在最前面的，而且是带有科技含量的中国制造也是他最青睐的，像华为这样的公司在中国非常少，所以他很难找到朋友。

还有一个我说你为什么不接受媒体的采访呢？我当时还问了一个比较尖锐的问题，我说很多刻意的低调其实说老实话就是，好像是有一些事情怕人知道那种感觉。他当时给我的回答说，他说华为以前是做B端业务的，只有做C端的业务才需要做很多大量的宣传。他自己也没有想好为什么一定要见媒体，不见媒体，华为的业务也发展得很好。这次在中央电视台，我看董倩采访他的时候也问了他这么一个问题，说你为什么这么低调不接受媒体的采访。他说我没有想好为什么一定要接受媒体的采访。在我看来，他可能是更务实，更希望把他的时间用在真正业务发展和科技创新上面，因为这是他的核心价值观里面最重要的那个部分。

刚才我们讲的是任正非的价值取向，这个价值取向就像我在前面讲的就是任正非他整个的GPS，这个GPS就指引着他把重点放在哪个地方，他的主要的精力在什么地方，他会跟什么人交往，而不跟什么人交往，他的企业未来会怎样的一个发展，这是我们在讲他的价值取向。

接下来我们再讲任正非正在做什么。

我当时说任总，你一天如果把你的时间给划分一下，你最最重要的你的工作是什么。他说第一个最重要的事情是我一定要看我整个公司的制度框架，我是那一个可以对我公司的制度框架说是和不的人。这个其实当时说完以后，我并不奇怪，因为所有这样的一家大的公司，尤其是这样的跨国企业，在世界市场角逐的公司，整个公司制度体系的设置，这个是弥足珍贵，也是至关重要的。我们看到华为有华为基本法，其实他把整个华为就像治理一个国家一样，有个基本法，基本法的概念我们在香港行政特区我们听到的基本法，香港基本法。那华为也有个基本法，你想华为18万人的员工数，它一定是有一个基本法在那个地方作为主要制度框架，然后在此基础之上，他说他会把很重要的精力放在哪呢？就是华为的价值分配系统。

前面我问了为什么不接受媒体采访，后面我又问他，为什么不上市。他说为什么要上市呢？他说华为有八万多名员工是持股者，这个就很好了，不需要上市。它就跟媒体采访一个样子，他没有想好为什么一定要上市，他现在不上市，用这样一个结构，它很好。那么他把很重要的精力投入到华为的价值分配系统，所谓的价值分配系统是非常复杂的，八万多名员工是他的股东，这个分配体系、分配系统、激励机制就非常非常重要。他说他很多精力也在这个上面，他会定期看这样一些制度的合理性，或者哪些需要变化，或者哪些新的制度在时间过程里面可能会遇到一些挑战，这个时候要重新修订，他把精力放在这个上面是比较多的。

如果说前两个并行的做得最最多的事情是什么呢？那就是他狠抓华为的研发，华为的研发和我们现在看到的普通公司的研发还不太一样，华为的研发是非常知名的，它的整个现状是什么？它有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门在基础研究方面的专家。他曾经接受BBC采访过程里面说，华为现在在5G里面是领先世界至少一年的时间，在微波这个地方也做得很好，在全世界把微波和5G两个东西都结合起来的人，又做得很好那就是非常少的。所以他认为华为的研发是起了弥足珍贵的作用。华为有多少研发人员呢？占公司总人数的45%，在全球有14个研究所，36个创新中心。到2017年年底的时候，华为累计获得的专利授权7万多件，过去十年中，华为累计研发投入近四千亿人民币，我相信在中国还很少有哪一个企业在研发上投入也如此之多。

我去过华为参观它的一个专利的墙，那个墙没有办法把这七万多件的证书全部放出来，有一部分，当然是很了不起的一部分，在墙上一面墙非常得壮观。那么华为的研发和大家理解的一个公司的研发最大的不同，它就在于它对基础科学研究的这个提倡和重视。

我举一个小例子，2018年的夏天，在华为的深圳总部举行了一个非常盛大、隆重或者说庄重的这样一个欢迎仪式，欢迎仪式，欢迎的不是哪一位政治家，或者哪一位名人，不是。这位贵宾是来自土耳其的Polar码之父Erdal Arikan教授。其实我很少看到华为有如此那么大规模隆重的场面，华为所有最重要的骨干力量基本上悉数到场，现场红地毯铺的非常长，一直让那个科学家走在那个红地毯上。当时任正非是领带、西装，非常得正式在上面，整个气氛非常得隆重。那么这样一些信息都是要传达一个什么呢？就是华为这样一家公司要向科学家致敬。

在那样一个会上，当时这位教授还给任正非提了一个小问题，他说，您怎么样看待中国在工程科学领域里面的教育问题，你对这个现状是不是满意。任正非当时回答说，现在有很多人不能安静地坐下来研究学问，基础领域的突破不是一天两天的功夫，是数十年的默默无闻、辛勤耕耘的结果。同时他也被问到说，如何评价基础研究是不是有成效。任正非回答，评价基础研究不能采取量化的考核方法，我们应该从一个很长的时间轴来看，不能计较所有内容都有现实的意义。他说，费马大定理是用350年证明的，它并没有对法国经济起多大的贡献。如果我们这么狭隘地看问题，那人类没办法探索前进，所以要给科学家多一点宽容。这个主旋律在华为一直是非常强调，除了强调基础科学、基础研发对整个创新性产品的基础性作用以外，华为我觉得它是用一个公司的力量在向整个社会、整个国家做贡献。

他们后面的这个宣传片就能够证明我说的这一点，它这个宣传片主要是讲什么呢？讲基础研究与基础交易是产业诞生和振兴的根本。那么这个应该是整个国家的层面来做的事情，我觉得至少应该是中科院来做的一些事情。那么华为就做了这样一个宣传片，这个公益宣传片基本内容就是要阐述基础研究与基础教育它是一个产业振兴的根本性的作用。

华为这个宣传片当时在最开始就给我看了，他们这样一个认真的态度发给我的时候，我还是蛮感动的。他发给我看的目的是希望我能够给他提一些建议，说为了验证材料引用的相关领域的历史人物、历史事件的准确性，以及观点表述的妥当性，希望我给他有一个反馈。现在的材料中每个领域都选取了一个三段论的极简化的描述，这个选的人物和事件是不是具有代表性，他问这个。另外一个在这个片子里面说，从第一次到第四次工业革命发展历程来看，现在材料中有没有哪些标志性的产业或者人物被遗漏掉了。还有一个比如说从对外传播的角度，因为他们知道我以前都是在搞传播的，现在这样一些内容是不是有效能够传播到我们要传播的用户。他希望我就这样一些问题给他进行反馈。当时我还发给了我一位朋友，这位朋友是对工业文明一次到四次中间这个过程他非常熟悉，有他独特的专业研究。我还发给他，我说您给看看这里面有没有遗漏的，有没有一些观点的表述不准确等等。传播学的这个角度的话，就是到了我的专业领域，我就可以给他反馈，当然我也认真反馈了。

我在这儿特别想跟大家分享的是什么呢？因为他在中间有一段话，我觉得起码可以看到这样一个片子里面它所提倡的，这个提倡的东西实际上是任总花了很多的心力在做的一件事情。有这样一段词我跟大家念一下：基础研究与基础教育是产业诞生和振兴的根本。无数科学家在数学、物理、化学等基础领域的探索与突破，推动了人类两百多年来的工业化进程。只有长期重视基础研究，才有工业的强大，没有基础研究，产业就会被架空。力学和热学基础理论进步，推动了蒸汽机、内燃机的发明，内燃机为现代交通工具装上了强劲的心脏，它们是板凳甘坐十年冷的科学精神的践行者，他们努力奋斗所做出的成果为世界做出了巨大的贡献。

在这里面又举了几个例子说：没有格拉斯哥大学，工业革命也需要推后几十年。在广袤农场中建校的斯坦福大学，仅收取象征性的租金，把土地租给校友创业，工业园区的企业一家又一家的生长，长成了硅谷。如果没有斯坦福大学的话，硅谷也还就是一片果园。

这个片子的结尾表述了任总一贯强调的这个观点，他说少年强则国强，重视中小学的基础教育，他说这个是最廉价的国防。这个我觉得可能都有一点变成他的名言，就是说中小学教育是最廉价的国防，说的是什么意思呢？就是中小学教育如果做得好的话，其实未来国家是有竞争力的。

这个里面在结尾有这样一些非常棒的句子来做类似的表述：威灵顿公爵称，滑铁卢的胜利是在伊顿公学的操场上决定的，一个国家的强盛实际上是在小学教师的讲台上完成的。那么教育是最廉价的国防，这样一句话不仅是他自己的一个强调，最近在接受中央电视台的采访里面其实他一直一直在强调这样一个观点，希望提醒国家能够重视国家的中小学教育，能够重视国家基础教育、大学教育。

我们在第二点讲到任正非正在做什么的时候，我们除了讲到他负责对公司制度说是和不，然后把重点关注到任正非的分配体系以外，还做了非常重要的向科学家致敬，重视华为的研发，这种研发和其他的公司所想象的商业产品的研发还有不同，这个不同就在于基础科学的研发，没有基础科学的研发，你后面商业性的开发其实会被架空，那么这个是他非常非常重视的一个核心点，这也是华为这样一家公司在研发上跟其他公司不同的地方。