S2 Vol.10 金宝贝科技翁翔坚：早教巨头的OMO之路

欢迎大家在评论区积极滴评论和留言！我们将在留言区抽出三位，送出金宝贝科技提供的儿童洗手液一套

确定是否是真需求确实非常重要。嘉宾对于流量来源的综合考虑很值得借鉴

感谢大家的留言和支持！恭喜「北吉大人」、「听友146639060」、「最纯净的_4u」三位听友中奖！小助手已经私信三位童鞋，请将您的地址私信给小助手，我们将送出由金宝贝科技提供的儿童洗手液套装一份🎉

三个核心的论点非常受教：1.创业最大的风险是对需求真伪的判断2.教育行业的产业链短，互联网化难度相对低，内容端的生产容易把控；站在持续提供价值、满足需求的角度，是可以穿越不同场景和行业的，甚至从事和自身经历相关度低的行业；3.线下不是负累，线上战场逐渐饱和后，线下不仅可以分担流量成本，还能从各个接触点深化情感联结，让自己和一般的平台区别开来，巩固<品牌>

创业最大的风险在于:我们判断的需求不存在！

听完这期让我很想知道小布和金宝贝的区别，听他们说的时候都感觉棒呆了，但实际体验到底如何我挺好奇的

老牌公司通过引入外部创业者，成立新公司来探索新模式，确实是可能产生意想不到的化学反应：）

哈哈，好巧，我的小侄女就是在金宝贝早教学习呢，听了这档节目对金宝贝科技有了新的认识，将互联网新的元素带入早教集团，联合线上和线下资源，期待未来的发展。

这个节目不错，比较适合创业者去听

周末认真听了一下，创始人创立的心理历程对我来说很有借鉴意义。 其中提到的电商的三个节点，分别是信息流、商流和物流，充满着知识点。