试听180秒【1982】03 刘氏兄弟：民企常青树

改革开放四十年来，群星闪耀的中国民营企业家当中，以一个家族来看，谁是最幸运的？这个幸福的指标可能包括平安，健康，财富，声誉，党和政府、人民的认可。如果这些方面综合评估，我觉得刘永言（1945）、刘永行（1948）、陈玉新（1950）、刘永好（1951）这四兄弟，可能是最幸运、最成功的家族。今天我们就来讲讲刘氏家族。

刘氏家族是什么概念呢？是他们父亲给他们取名时，都以“刘永”为前缀，然后用了“言行美好”这四个字。老大是1945年出生的刘永言，老二是1948年出生的刘永行、老三是1950年出生的刘永美，后来由于家庭生活困难，被过继到新津县顺江乡古家村陈耀云家，改名为陈育新。老四是1951年出生的刘永好。

为什么说他们是最幸运的呢？我们来看看以下指标：
1.    1982年，四兄弟下海创业，成为中国改革开放后最早一批民营企业之一；他们和很多乡镇企业改制不一样，他们一开始就是个体私营的经济。
2.    1993年10月，刘永好成为全国工商联第一位私营企业家出身的副主席。
3.    1994年3月，希望集团有限公司经国家工商局批注核准，成为全国首家无地名私营企业集团公司。
4.    1994年，《福布斯》首次公布中国大陆富豪排行榜，刘永好四兄弟被评为第一。
5.    1995年，希望集团被国家工商局认定为中国500家最大私营企业第一位。
6.    刘永好还是“光彩事业”的首倡者和主要发起人之一，是中国第一家主要由民营资本构成的股份制商业银行——民生银行的主要发起人之一。

四兄弟在1995年前后开始各自发展，影响最大的是刘永好和刘永行。刘永好这一块叫新希望，新希望旗下的农业股份有限公司1998年2月在深交所上市，成为民企“第一股”（000876.SZ，后更名为新希望六和股份有限公司），他是最早拿到给私营企业上市的许可。1999年，新希望在越南投资了第一家饲料厂，成为最早“走出去”的民企之一。今天的新希望依然生生不息，在全球30多个国家和地区拥有600多家分/子公司，员工近7万人，年销售收入超过1000亿元。刘永好的知名度要比刘永行大，他是四兄弟里知名度最高的，他当年是四兄弟对外形象的代表。

但老二刘永行的东方希望集团也做得非常了不起。东方希望目前已发展成为集农业和重化工业等为一体的特大型民营企业集团。 东方希望总部位于上海浦东。现有企业150余家，员工26000人，年产值近1144亿元。东方希望持续发展，成为中国企业500强。集团农业现有101家饲料和赖氨酸等子公司分布在中国大部分省市自治区和新加坡、越南、印尼、柬埔寨等国家。集团重化工业涉足电力、有色金属、生物化工、煤化工、氯碱化工、石油化工、矿山和建材等。在内蒙古、新疆、重庆、河南、山西等地建设有大型热电、电解铝、氧化铝、甲醇、二甲醚、PVC、PTA、水泥等重化工业工厂。这些产业都非常有竞争力。

除了这两个企业做得非常大以外，老大刘永言的大陆希望集团也做得非常好。可能很多人不太了解，他们所做的空调用的变频器，包括中央空调，做得非常好。目前下面拥有两个技术平台：深蓝科技公司、希望电子研究所。旗下也有很多投资公司，总部目前还在成都。

老三陈育新，取名的时候叫刘永美后来改名叫陈育新，他是希望集团创始人之一，本人又是杰出的技术专家和著名的企业家。他的企业：华西希望集团创办于1997年，目前集团旗下有农牧、教育、地产等公司逾百家。

他们四个人都发展得很好，而其中刘永好和刘永行的企业可以说是中国最有影响力和竞争力的民营企业之一。除此之外，家族内部非常健康和谐，家教、子女二代的传承也做得很好。

今天想和大家讲一讲他们创业价值的源泉，以及当时的政策环境和他们之间的互动关系。

很多人都在想为什么他们四个人都能成才，我觉得这和他们的家教是很有关系的。我和刘永行和刘永好先生都很熟悉，特别和刘永行先生是20年的老朋友了。他们的父亲是1938年冒着生命危险入党的老共产党员，参加了重庆抗日救国运动。母亲是黄埔军校战地医院的学员。由于白色恐怖，上级牺牲，父亲和党组织断线，算是脱党了，解放后作为党外人士参加了民盟，在“文革”中被打倒。他们的家庭非常谨小慎微，但是内心有非常有追求。在非常困难的日子里，他们常常去看望在牛棚劳动的父亲。就是那么困难的日子，刘永好父亲仍然相信国家有一天会好。在六七十年代他有一个观点，他说中国没有钱，但劳动力便宜，可以做来料加工，把产品卖到国外，。他相信这一天一定回来的，并让儿女们坚持学习。1973年有过一次升学考试，刘永好考进了德阳机器制造学校，因在学校表现良好，他后来就留校了。

最早动念是在1980年，刘永好想搞音响。他从德阳机器制造学校毕业后，分配到成都机械工业管理学校，当中专教师，做过一个音响，大家都很喜欢。由于自己的钱不够，他就找生产队一块弄，借生产队的库房，找几个小伙子帮忙焊。没有电，就用炉子、用电瓶。生产队也同意做，但大队书记说要请示公社。公社书记一听，“你们这是走资本主义道路”。最后不让办了。但这个产品后来成为学校校办工厂的产品，还得了四川省科技进步奖。因此，一直坚持学习一定是有用的。

刘永行也是大专毕业，学习电子工程。1980年春节前夕，四川新津县一个普通家庭，32岁的男主人刘永行因为4岁的儿子想吃肉发愁。想到一年到头没给儿子买过什么，刘永行咬咬牙拿出了原本是节后重返成都师范专科学校的2块多钱的学费，到集市上买了一只鹅，准备杀了吃。儿子牵着鹅到池塘边玩，绳断了，鹅走了，找了大半个县城也没找到。为了过年，刘永行第一次到集市上摆摊，修无线电。

可以看到，刘永好和刘永行基于他们的专业，在1980年前后都有过创业的想法，两年后，在国家科技兴农的号召下，他们四兄弟决定辞去公职，到农村建良种鸡场。因为当时改革是从农村开始的，农村先发展，先富起来。1982年，刘永好兄弟回到老家新津，赶上了农村第一批创业。一开始养鹌鹑，因为成本低，繁殖快，一天下一个蛋。而且大家说鹌鹑蛋营养比较高，一个鹌鹑蛋相当于三个鸡蛋，所以卖得很贵。这就是希望集团的开端。

1982年4月政府决定打击经济领域中严重犯罪活动，这对私营企业有很大的冲击，且这个时候又恰是他们创业的初期。因为曾经父亲的经历，他们很担心是否自己走错了资本主义道路，是不是拖了社会主义后腿。因此1983年春，刘永行的三弟跑到新津县城，找到县委书记钟光林，问，辞职回乡创业，“要不要得？”

钟光林说，“没啥子问题嘛！”他加了个条件——“你们要带起10户专业户”。因此钟光林对刘氏兄弟的创业起到了重要助推作用。后来刘氏兄弟一直坚持了一个原则，“只走前门，绝不行贿”。

作为私营企业在中国，特别在政策层面，会有很大风险。改革开放40年我采访了刘永好，和他交流的时候他曾和我说过一个事，1994年他莫名其妙被福布斯评为首富之后，就有人给上面写举报信，说他有问题。当时国务院的领导在省部级干部参加的经济工作会议上就说，我们有个四川的做饲料的政协委员是工商联副主席，变成首富了，在海外买了三套别墅，开着私人飞机，开支很大且极度享受还不交税。但其实刘永好出行都是坐经济舱，也没有私人飞机。于是上面就派人来查，并没有查出问题。但是刘永好自己思考了以后觉得自己还是有一些问题：把工资定的太低，开支很少。因为工资低导致交税交的太少。因此他就开始分红，他一次性分了几个亿，立马交了一个亿的税。

这事查完，很多人都知道刘永好完全没有问题，他的事业发展得更好了，因为心里有底，做事更有底气了。

还有一次冲击，是北京一家报纸报道说“中国首富花十个亿买断桂林阳朔，要做后花园”。惊动政府高层，问怎么回事，一调查不是这样的。经历过这样的风波，刘永好后来做事、投资，都特别注意，特别警戒，关心经济效益，同时也关心社会影响。要说长青，就是心存敬畏、步伐稳健吧。

所以我觉得，在中国做民营企业，从刘氏兄弟的经验来看，需要在方方面面都要处理得当，这样才能历经几十年而不衰。就像希望集团名字的来历一样：1984年，办了个养殖场，国家科委的领导到我们那儿参观。参观时领导鼓励我们说：“搞科研工作就要像你们这样，知识分子就要到产业中去创业，用知识来带动科技的推广。”然后他就为我们题了词：“中国经济的振兴，寄希望于社会主义企业家。”我们当时正准备筹办个科研所，名称正找不着，我们觉得“希望”这个词很好，就用“希望”做了我们科研所的名字。

在今天的中国，在整个市场经济的过程中，一个私营的企业家，始终要处理好跟社会跟政府之间的关系，这一点比在西方做企业有更大的挑战。