试听90秒【1981】03 葛洲坝和仪征化纤为何载入史册？

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课程文稿

重大工程项目驱动是特别具有中国特色的经济模式。尤其是在基础建设和基础工业领域。俗称为投资拉动，也叫做“铁公鸡”。1981年，中国有两项重大工程是可以载入史册的，他们都极大提升了中国在某些领域工业化和现代化的水平。一个是葛洲坝，一个是仪征化纤。

【葛洲坝】
“万里长江第一坝”--葛洲坝，是长江干流上首座大型水利枢纽，1970年动工，1981年一期工程完工，1988年工程全面竣工，葛洲坝创造了100多项中国水电施工纪录，将中国水电施工技术带入了世界先进水平。现在中国很多在全世界工程的总承包，在国内都有很多样板。

1981年1月3日7点30分，葛洲坝大江截流工程开始，在每秒4720立方米流量的长江上，采用上游单戗立堵的截流方案进行截流，这在中国水电史上是一个创举，截留能否成功，直接关系到整个葛洲坝工程的成败。

19时52分，当运载卡车抛投下最后一车石料，大江截流顺利完成，原计划7天，结果只用36小时就完现了壮举。当时，香港南华早报为万里长江第一坝截流成功发表社论，认为这和美国把宇航员送上月球一样了不起。

葛洲坝工程船闸是由中国人自行设计、施工，在多沙河流上修建的第一座大型通航建筑物。船闸按一级航道，通行3000吨驳船队设计，宽34米，长280米，水深4米，建设如此庞大的船闸，中国从来没有过。

而为船闸修建的2号船闸人字门号称“天下第一门”，闸门高度为34米，宽度为19.7米，由上海江南造船厂制造。当时施工条件很差，没有大型起重运输设备。制造厂只能先将门叶横向分别制造，到工地后拼装焊接成整体。闸门焊接变形控制是关键点，若不能控制门体变形，“天下第一门”就有可能成为废品。

原葛洲坝机电公司总工程师现年84岁的王守运回忆说：“2号船闸下闸首门体分为10节制造，每节重为60吨，设计规定人字闸门体焊完后，全高任何方向垂直度偏差不能大于5毫米。这是一项从未有过的技术要求，技术人员与闸门拼装焊接人员经多次研究，先做缩小10倍的模拟闸门，编制拼装焊接工艺规程，再根据实际偏差改进焊接程序。在长达两个月的焊接过程中，人字闸门的焊接变形始终控制在设计标准内。”

1981年7月11日，葛洲坝二江电站1号17万千瓦发电机组首次开机。7月30日，正式并网运行。这台完全由我国设计、制造、安装的发电机组，转轮直径达11.3米，是世界上尺寸最大轴流转桨式机组，被誉为世界卡普兰式水轮机的里程碑。

原葛洲坝集团副总工程师，现年88岁的杨浩忠回忆说：“葛洲坝这么大的多机组的电站，因为开展了平行立体交叉作业，到三峡的机组施工上面，我们利用葛洲坝的经验，所以在三峡机组的安装中，就起了一个引领的作用。”

葛洲坝，是20世纪中国最大的水电站，是三峡工程的重要组成部分。周恩来总理亲自组织论证并起草报告，毛泽东主席亲笔批准新建；它是中国水电建设史上的一座丰碑，把中国水电建设水平推向新的高度，它曾同原子弹、亚洲一号卫星、核潜艇等被新中国第一代领导核心并称为我国社会主义建设的伟大成就。

1970年12月30日，“330”指挥部总指挥长张体学，为葛洲坝工程坝基挖了第一锹土，承载着毛主席治国大略的“330”工程正式破土动工了。随着工程开工，十几万建设大军很快汇聚宜昌。原集团公司工会副主席现年65岁的韩晋新回忆说：“当时宜昌一下子涌入了十几万人，衣食住行都非常困难，工程局的一帮领导同志也和职工们一起住‘芦席棚’，吃食堂。”由于国家暂时没有粮油、肉、燃料供应计划，工程局就四处奔波，协调地方政府解决。这时，人们出行的标配是：帆布的工具包、藤制的安全帽、铝制的饭盒。

韩晋新说：“虽然我们来自五湖四海，但是大家都有一个共同的心愿，就是要把毛主席亲自批示的伟大工程，早日建成建好。为了实现这个目标，所有来自四面八方的队伍，都很团结，心往一处想，劲往一处使，可以说是万众一心建设葛洲坝。”在艰苦的条件下，葛洲坝人挽起臂膀，心手相连，挑起了建设新中国最大的水利枢纽工程的千钧重担。

【仪征化纤】
为了解决十多亿人民的穿衣问题，我国在上世纪70年代初建设了上海金山、辽宁辽阳、天津大港、四川长寿四大石油化纤企业，使我国化纤产量从1970年的10万吨上升到1980年的45万吨，但与世界水平相比，还有较大差距。为此，国家决定在江苏的仪征再建一个大化纤，这是一个相当于当时全国化纤产能的项目，是从根本上解决人民的穿衣问题、缓解国内化纤的供求矛盾、改变中国化纤工业落后面貌的战略性措施。

在一期工程总投资概算25亿元中，工程前期由国家少量财政拨款，其余由纺织工业部和中国国际信托投资公司联合向国内筹资，一次规划，分期建设，由企业承担还本付息风险。项目开始之后，受国家财力所限，仪征化纤工程被迫缓建。

为救活仪征化纤项目，仪征化纤建设者敢为人先，大胆创新，运用国家拨款和国外贷款共同经营涤纶一厂。中信公司在日本金融市场发行100亿日元债券，这是中华人民共和国成立后第一次在国外发行债券，在国际上反应强烈。第一笔外债，为仪征化纤筹集到可贵的第一期资金。仪征化纤成为中国第一家负债经营的大型企业。这种独特的投资建设方式，被人们称之为“仪征模式”，开创了国有企业“借债建厂、负债经营”的先河。

1981年，由于资金项目不足面临即将下马江苏仪征化纤工程，在荣毅仁向国务院提出了通过向国外发行债券来救活的办法后获得重生。股权、负债及经营积累是企业资产的三个基本来源。而在改革开放前的中国，国有企业的钱都来自政府拨款或利润留存。因此，无论是观念突破还是新中国企业的融资形式，荣毅仁操刀的仪征化纤债券都应该记入史册。

仪征化纤一期工程共有16条年产1.5万吨的纺丝生产线。整体采用的是日本东洋纺的技术。为了降低引进投资，在国家的大力支持下，仪征化纤只整体引进了2条生产线，其余14条线采用技贸合作的方式，引进了国外技术图纸，由国内生产厂商制造设备，协作攻关。到1985年7月第一条国产纺丝线投料成功，仅用了3年时间就完成了攻关任务。1986年4月，年产1.5万吨涤纶短纤维攻关项目通过了国务院重大技术装备领导小组、国家经委、纺织部联合组成的鉴定委员会的鉴定。由此，我国进入了用国产大型、成套化纤设备装备化纤工业的新时期。

1987年12月25日，国家重大装备办公室在北京举行全国重大装备表彰大会，仪征化纤年产1.5万吨涤纶短纤维攻关项目获国家重大装备办公室颁发的嘉奖令。这一套长国人志气的重大装备的研制成功和其后的持续发展，极大地鼓舞了我国纺织工业坚持自主创新，瞄准国际先进技术，加快化纤设备国产化的信心。

所以我们从葛洲坝和仪征化纤的例子，可以看到中国改革开放之初的发展模式中，既有自力更生的一面，也有借外债、引进国外先进技术消化吸收最后再国产化的一面。自主和引进始终是并行不悖的。这样的路径一直延续了中国改革开放40的历程。