创业成长型企业往往在初期通过裂变式增长和扩展,树立品牌、抢占市场份额,这对HR提出了生死考验:提供充足的、合适的、能用的大批人才。人才招聘和发展是品牌成长和抢占市场份额的火力保障。面对业务裂变式增长,人才供应难题怎么破?
1、人才供给的池子要扩大
2、某些工作要前置
3、加大内部推荐力度
4、在校园提供实习兼职机会,埋下种子
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人力资源管理博士,倍智CEO,人才供应链建设思想先驱,职场达人 邮箱:belcome.xu@talebase.com
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