试听90秒【第10期】条令5：保持准时：不断加强计划性和预见性

音频原文 

今天我们来探讨一下拉卡拉十二条令的第五条，保持准时。

保持准时，就是在约定的时间，准时开始做约定的事情。这是一件小事，但却是管理上的一大难题。相信所有的管理者都没有少为此浪费口舌，甚至有人专门想了各种办法，设计了各种制度来解决这个问题。

保持准时虽然是一件小事，却是一个大问题。因为一个人的迟到必然影响所有准时的人，按照鲁迅先生的说法：浪费别人的时间，无异于谋财害命。迟到，就是对别人时间的最大浪费，而且是一个人同时浪费了所有准时人的时间。

迟到的原因很多，千奇百怪，但我认为不能保持准时、迟到有两个本质上的原因。

1、不能保持准时的原因

第一个原因，就是对于保持准时的理解有错误。

保持准时应该是在约定的时间内，准时开始做约定的事情。这是一个结果，做到了就是保持准时，没有做到就是没有保持准时，和原因以及过程是无关的。但是实际过程中，经常是有很多人认为，约定的时间应该有一个弹性。

例如，9:00上班，很多人会认为9:05或者9:10以内都应该不算迟到。理由很简单，认为谁都可能碰到各种事情，比如说堵车，等不到电梯，等等。

很多人会认为，如果出现了特殊原因，就不应该算没有准时。更多的人认为，自己准点进门了，那就不算迟到。说9:00开会，那么9:00自己来到了会议室，开始准备投影仪、准备文件，就不算是迟到……这都是因为对保持准时理解不准确导致的。

第二个原因，就是认为不需要准时。

很多人认为，重要的事情不应该迟到，而不重要的事情就无所谓了。或者，有人认为自己级别高可以迟到，让低级别的人去等一会儿是自己的权利，也是自己的权威。还有人认为，自己的是不能迟到，别人的事迟到一点无所谓。

如果抱着这样一种心态，那么不准时是大概率事件，准时是小概率事件。而实际上，工作中不能够保持准时的危害非常大。

第一个危害当然就是浪费别人的时间。

第二个是影响工作。不能准时开始的会议，会极大地影响参会人员的情绪，也会影响到整个的会议的效果。

第三个是影响自己的形象。一个不能准时的人往往会被认为是不靠谱的、不可信赖的。而一旦你被别人打上这种标签，你的机会就会减少很多。而且，这种标签一旦被打上，就很难被更改。即使你已经开始准时了，别人还会对你有“以前不准时”的很深的印象。

所以说，我们把保持准时作为一条工作的纪律，来要求所有的拉卡拉人都必须做到。而且，保持准时就是在约定的时间内，准时开始约定的事情。

例如，规定9:00开会，那么保持准时的含义就是：9:00准时开始会议的第一项议程。

那么对于所有的参会者而言，如果9:00才到；或者是对于会议的组织者而言，如果9:00才开始打开电脑、调试投影仪，等等，这都不叫保持准时。

2、如何做到保持准时？

如何能够做到保持准时呢？

我认为，首先是一个态度的问题。如果有保持准时的态度，每个人都能够做到保持准时，当然呢，还需要一点点的小技巧。

如果是在学校里考试，那么没有人会迟到，尤其是像中考和高考这样的考试，几乎不会有什么考生迟到。如果赶飞机、赶火车，也不会有人迟到。可见，保持准时是谁都可以做到的事情，就是看你做不做而已。

所以我们说，保持准时首先是一种态度，然后才是能力。有些小技巧可以让你保持准时。

第一，要正确地理解什么是准时。准时就是在约定的时间内，开始约定的事情，除此之外都是没有准时。如果按照这个去理解，那么你保持准时是大概率事件。

其次，要把保持准时当做自己的一个个人形象的要求来对待，高度重视“准时”这件事情，那么你就一定可以更容易地、更多地做到准时。

第三，就是要预留足够的提前量以及足够有效的方法来做到准时。例如说，永远把约定的时间默认为n-10或者更多。约定9:00开会，那么就按照8:50，甚至是8:40来规划，那你一定会准时。

当然，我也听说有些司机，他们为了在工作中能够准时地把领导送到目的地，对于重大（事件）的时候，他们会事先勘察线路来去估算，需要多长时间、走哪条线路更好，等等。

当然，也有人这样去做，比如说重要的谈判，那么他提前住到这个谈判地点附近，而不是说第二天在路上留出一个小时的一个提前量。

想象一下，如果你身边一个人从来不迟到，任何事情都是说到做到，那么这将是一个多么有力量的人，他将多么被他周边的人所信任！

可见，在工作中和生活中有一些小的事情，虽然很小，但是如果你去做了，那么对于提升你个人的品牌形象以及提高工作效率，都是非常非常有帮助的。

这里我们提到的保持准时，就是作为一个人对自己应该有的要求，也是一个企业在企业文化中应该强调的一个因素。

以上就是今天跟大家分享的内容，谢谢大家！