东明石化头条 | 习惯很重要，但永远代替不了机制与制度

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。但是后来驯虎人出现了致命的错误，一次他摔跤之后让老虎舔净他流在地上的血，于是，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

小象是被链子绑住了，而大象则是被习惯绑住了；老虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于了习惯（老虎不吃人的习惯思维）。这条自然界的规律常常在管理中“显灵”。

我们努力培养员工的良好职业习惯，并让这种习惯约束员工的行为，达到自我管理的境界；但是我们也要看到，随着环境的变化，习惯是可以改变的，如果没有良好的机制、完善的制度做保障，一次“偶然”就可能带来员工习惯的改变。

我们要记住：习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然，比如那只偶然尝了鲜血的老虎。也就是说，培养一个良好的习惯是重要的，自我管理也是我们追求的目标，但永远不能丢掉机制、制度这个管理的基础。“制度管理与自我管理相结合”，讲得就是这个道理。