老板必学薪酬绩效管理

老板必学薪酬绩效管理

李太林谈薪酬绩效激励
37.30万1.14万

专注薪酬绩效28年的研究成功心得,带给你不一样的薪酬绩效思维。

李老师集团华东总部首席咨询师:徐国军老师:18616389814    微:HCZX10


薪酬是一种思维而不是设计,薪酬是一种感觉而不是数字

员工是为老板干,还是为自己干
员工薪酬有六个思考,你知道吗
要让自己变得值钱,才会有钱
要想办法让员工拿更多钱,才能让员工变得更值钱
员工创造式薪酬越高,企业赢利能力越强


【2021,绝不能错过这样的机制!】
你的企业是否存在以下状况:
1】员工流失大,人心不稳;
2】员工主动性差,不能自动自发工作;
3】企业人效低、经营效益下降;
4】人力及各种成本高,盈利越来越差;
5、】员工对薪酬诸多不满,加薪压力大;
6】绩效考核落地难,形同虚设;
7】老板辛苦操劳,内忧外困无法改善。


【你必须立刻学会三项机制】:
第一、全面预算
向外开源,向内节流,通过数据厘清,层层分解目标和责任。
可直接提升30%以上的利润。


第二、薪酬全绩效(KSF)
实现产值计薪、增值加薪,让员工为自己干、为自己加薪,共赢的结果就是:员工加薪、企业增利。
可盘活人才、快速生效、支持利润倍增。


第三、内部合伙人(OP)
让员工成为合伙人,分享增量价值,老板分钱不分股,员工出钱更出力。
可留住人才、稳定人心、大幅降低人员流失。


【总结】:通过构建最好的利益驱动与分配机制,践行“精兵、增效、降费、增利、加薪”,一手满足员工增加工资的需求,一手促进企业快速实现降本增利的结果。解放老板,先要解放生产力!

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用户评论
  • Richard静舟

    李老师分析的很好很透彻

  • 行动派0733

    道理都懂,没有什么创新内容。

  • 池塘沉睡的女孩

    分析好,但这个方法不实用

  • 黄智秋

    大道理谁都会,就是讲不明白,也听不到实用的结果

  • 金海鹿鹿子

    普通话不好,真是听不下去。