世界著名的领导力专家曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯借助自身广泛的团队领导力培训经验，从心理动态正念角度深入探究培训过程，同时考虑到了多样化的个人与组织学习。
曼弗雷德提出了一些建议，比如优秀的领导力教练应该如何帮助经理人制造转机，从而实现个人与职业的重大转变，并详细解释了促进干预技能的创造性工具。书中还列举了一些案例分析与问卷调查，有助于读者对个人与组织改变的心理动态因素进行深入理解，并帮助教练与经理人转变团队态度、信仰、行为，从而打造最佳的工作环境。
曼弗雷德提出了一些建议，比如优秀的领导力教练应该如何帮助经理人制造转机，从而实现个人与职业的重大转变，并详细解释了促进干预技能的创造性工具。书中还列举了一些案例分析与问卷调查，有助于读者对个人与组织改变的心理动态因素进行深入理解，并帮助教练与经理人转变团队态度、信仰、行为，从而打造最佳的工作环境。
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