3.“从谏如流”未必就是好领导?慎子,一个EMBA教师的示范课
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【本集注释】

慎子

慎到,赵国人,《史记》说他专攻黄老之术。是从道家中出来的法家创始人物。齐宣王、齐泯王时游学稷下,在稷下学宫讲学多年,有不少学生,在当时享有盛名。在稷下时,与田骈、接子、环渊等有较多的交往。他们一起被齐王命为大夫,受到尊敬,齐王还特意为他们建起了高楼大厦,修筑了四通八达的道路。齐宣王时,他曾长期在稷下讲学,对于法家思想在齐国的传播做出了贡献。

 

道家

代表人物:老子、庄子、列子

以春秋末年老子关于「道」的学说作为理论基础,以「道」说明宇宙万物的本质、本源、构成和变化。认为天道无为,万物自然化生,主张道法自然,顺其自然,提倡清静无为,守雌守柔,以柔克刚。老子以后,道家内部分化为不同派别,著名的有四大派:庄子学派、杨朱学派、宋尹学派和黄老学派。

 

【精彩摘录】

道家和法家,一个主张清静无为,一个主张严刑峻法,完全是水火不相容的,这位慎子竟能融会贯通,只能说明对他来说属于哪一家并不重要,能解决问题才重要。

 

多听众人意见?这种话似乎可以把耳朵磨出茧子,而且似乎是真理,可惜实践中并不都是成功。日本前首相菅直人号称大众首相,便是一个非常乐于听取众人意见的,可谓“从谏如流”,经常根据社会舆论调整政策,但结局却是执政不到一年便黯然下台,一个重要原因便是属下觉得这位首相变化万千,没有自己的主意,让人靠不住。他的政治导师,日本著名女政治家市川房枝可以拿出私人积蓄帮助菅直人竞选,却不愿意为他站台,便是因为老太太认为菅直人是个在压力面前会改变想法,拿不准主意的人,难成大器。

 

既要有自己的主意,又要能在决策过程中有效吸收众人的意见,慎子教给楚襄王的,便是做到这一点的政治智慧。这个政治智慧,便是《战国策》中所说的“成大功者不谋于众”。这个原则,被古今中外的成功者多次重复,曾国藩也曾说过“谋可寡而不可众”。

 

 

【本集小结】

作为领导既要有自己的主意,又要能在决策过程中有效吸收众人的意见。想征求大家的意见,最好一个一个悄悄地来,不能开个大会来讨论。首先,献策者会因为私密的氛围畅所欲言,而不担心一些不太上台面的主意被道德否决。其次,使决策可以科学进行而不伤害交流的气氛。最后,可以较好地完成对献策者的干部考察。

 

【下集预告】

孙子,在吴国出仕之时杀了吴王的两个妃子,据说是为了明确纪律,但真的是这样吗?从管理学角度肯定有着不一样的解析。敬请关注第四期《向诸子百家借智慧》。

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