3.“从谏如流”未必就是好领导？慎子，一个EMBA教师的示范课

【本集注释】

慎子

慎到，赵国人，《史记》说他专攻“黄老之术”。是从道家中出来的法家创始人物。齐宣王、齐泯王时游学稷下，在稷下学宫讲学多年，有不少学生，在当时享有盛名。在稷下时，与田骈、接子、环渊等有较多的交往。他们一起被齐王命为大夫，受到尊敬，齐王还特意为他们建起了高楼大厦，修筑了四通八达的道路。齐宣王时，他曾长期在稷下讲学，对于法家思想在齐国的传播做出了贡献。

道家

代表人物：老子、庄子、列子

以春秋末年老子关于「道」的学说作为理论基础，以「道」说明宇宙万物的本质、本源、构成和变化。认为天道无为，万物自然化生，主张道法自然，顺其自然，提倡清静无为，守雌守柔，以柔克刚。老子以后，道家内部分化为不同派别，著名的有四大派：庄子学派、杨朱学派、宋尹学派和黄老学派。

【精彩摘录】

道家和法家，一个主张清静无为，一个主张严刑峻法，完全是水火不相容的，这位慎子竟能融会贯通，只能说明对他来说属于哪一家并不重要，能解决问题才重要。

多听众人意见？这种话似乎可以把耳朵磨出茧子，而且似乎是真理，可惜实践中并不都是成功。日本前首相菅直人号称大众首相，便是一个非常乐于听取众人意见的，可谓“从谏如流”，经常根据社会舆论调整政策，但结局却是执政不到一年便黯然下台，一个重要原因便是属下觉得这位首相变化万千，没有自己的主意，让人靠不住。他的政治导师，日本著名女政治家市川房枝可以拿出私人积蓄帮助菅直人竞选，却不愿意为他站台，便是因为老太太认为菅直人是个在压力面前会改变想法，拿不准主意的人，难成大器。

既要有自己的主意，又要能在决策过程中有效吸收众人的意见，慎子教给楚襄王的，便是做到这一点的政治智慧。这个政治智慧，便是《战国策》中所说的“成大功者不谋于众”。这个原则，被古今中外的成功者多次重复，曾国藩也曾说过“谋可寡而不可众”。

【本集小结】

作为领导既要有自己的主意，又要能在决策过程中有效吸收众人的意见。想征求大家的意见，最好一个一个悄悄地来，不能开个大会来讨论。首先，献策者会因为私密的氛围畅所欲言，而不担心一些不太上台面的主意被道德否决。其次，使决策可以科学进行而不伤害交流的气氛。最后，可以较好地完成对献策者的干部考察。

【下集预告】

孙子，在吴国出仕之时杀了吴王的两个妃子，据说是为了明确纪律，但真的是这样吗？从管理学角度肯定有着不一样的解析。敬请关注第四期《向诸子百家借智慧》。