937从四大名著看特殊的团队结构

四大名著看特殊的团队结构。任何组织的成长，最重要的首先是人，而核心团队更是巨人的前提。近30年来，中国企业的成败，至少有一多半儿是创业团队间的内讧导致企业失败，就是生动的例证。从组织核心团队角度解读四大名著，既是个非常生动的阅读快感过程，更是一次发现之旅。西游记记录了五个人，也就是唐僧，猪八戒，孙悟空，沙僧和白龙马。

小公司的成长过程，它的核心人物是唐僧和孙悟空。应该说，这两个人既是师徒关系，更主要的还是互补与制约的关系。唐僧的最大长处是信念坚定，百折不挠，因此团队领袖一定是他，而不是其他任何人。孙悟空的长处是市场应对能力极强，任何市场都能有一套方式来攻克，任何产品都有一套方法来销售。水浒传中的梁山在宋江加入后，才开始对团队管理进行调整，调整后陆续进行不同山头公司的收购。并以此进行公司规模上的不断扩充式成长。

在整个成长过程中，梁山公司的核心团队由原来的晁盖，吴用，公孙胜等三人扩充至晁盖，宋江，吴用，公孙胜等四人。晁盖牺牲后，则最终演变成宋江，卢俊义，吴用，公孙胜四人。这四人的分工非常明确，宋江有山东及时雨的美誉，最适合做领袖做董事长。卢俊义号称河北三绝，武功天下第一，做副董事长再合适不过。吴用智谋第一，是军师的不二人选。公孙胜善断天气，是大神级人物，江湖组织少不了这样的核心团队，当然对其他山头有巨大的威慑力与感召力。梁山吞并做大是应该的。三国演义中的三家大公司的核心团队各有千秋。

初级竞争阶段中，啊，以属国公司最为强。刘备有皇族正宗血统，在号令天下方面占优势，加上诸葛亮，天下第一谋士关张等人的武力在三家公司甚至天下群雄中都是最优秀的。不过，优势与劣势是要转化的，尤其是后来无法合理补充新鲜血液进入核心团队属国的团队优势逐渐不适应新一轮的市场竞争了。比较而言，卫国公司核心团队的首席谋士郭嘉过早死亡，造成了卫国公司的智囊缺失，公司经历过短期的下坡路，吴国公司更惨，先是领袖人物孙策过早死亡，接下来是元帅周瑜造势，如果不是孙权英明过人啊，再加上当时魏国公司属国公司无力扩张。这吴国也是很难逃过此劫的。家族企业的核心团队是比较特殊的，一般第一位创始人往往是单打独斗，打开一片市场，然后交给下一辈，一代传一代。红楼梦中所谓的贾家，是由宁国公与荣国公创下的，荣宁二人为亲兄弟。两大家族企业中，宁国府公司经历了贾代化，贾静，贾珍，贾蓉四代。

荣国府经历了贾代善，贾赦，贾政，贾琏，熙凤，宝玉三代。经历三至四代后，宁荣两家公司基本上都没有合适的接班人，更谈不上核心团队。荣国府内部是王熙凤当家，外部是贾琏，勉强支撑宁国府的贾蓉基本上是声色犬马之辈，其衰落是不可避免的。