965曾国藩智慧之：真正厉害的人

曾国藩智慧之，真正厉害的人，应该抛弃掉他脑海里根深蒂固的底层思维。有句话说，人与人之间的差距有时候比人和狗都大。到底是什么拉开了人与人之间的差距呢？如果按照曾国藩的答案，一是思维方式，二是行动和执行力。思维方式决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。曾国藩出身于湖南省湘乡县一个普通农民家庭，后官至清朝两江总督，直隶总督，武英殿大学士，封一等义勇侯。曾国藩的人生逆袭之路就是从底层思维的改变开始的。底层思维一吃独食，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

利益往往是众人都渴望得到的。面对利益的诱惑，人们常犯的思维错误就是吃独食。而这样独占利益却不与大家分享的人，一定会招致怨恨，甚至成为众矢之的。曾国藩早期在抵抗太平军时，认为有道义就能感召别人，必然振臂一呼，应者如云。但他慢慢发现，最初投奔他的人都去了胡林翼那里。于是他便问赵烈文，终结出，我下奈何尽归胡宫？赵列文回答，人皆有私，不能官不得财不走何待？曾国藩问，那我该怎么办？赵立文回答，即众人之思者，可成一人之功。曾国藩这才恍然大悟，从此以后，对有功的部下，武人给钱，文人给名用重赏，来鼓好胜之心。

特别是担任钦差大臣，两江总督以后，经常利用一切机会保荐幕僚当官。于是曾国藩的幕府大圣人才济济。曾国藩讲，利可共而不可度。领导者可能追求道德上的完美无暇，亦或是其他雄伟的目标，但对普通群体而言，柴米油盐才是最重要的事情。道义可以号召人，但却不一定能笼络住人。利用人以立动的属性，采取恰当的激励制度，才能集众人之私，成一人之功。人脉并不是说你利用了多少人，有多少人被你呼来唤去，有多少人为你鞠躬尽瘁，而是在于你帮了多少人。请记住这句古训，路经窄处留一步，与人行，滋味浓时减3分，让人时