伴你入睡——年轻时“吃亏”，是不是越多越好？

知乎高赞：年轻时“吃亏”，是不是越多越好？

读者读书会 

“年轻的时候，吃亏是不是越多越好？”

答案要分情况看。

吃亏之后，有总结、有思考，那就是财富，多多益善。吃了亏没有反思，还总想找地方撒气，那可能会酿成恶果。

吃亏不一定只有吃苦，它也可以是一门学问。

聪明的人不一定要吃很多亏，但每一次亏都吃得由表及里，入木三分，那就是把亏吃透了。

那么，如何做到聪明地吃亏？下面总结了3个小技巧。

以小见大

吃亏的第一个技巧，叫“以小见大”。

在一件小事上疏忽犯错，吃了亏，却可以引申联想到更深、更远，这就是以小见大。

以我自己为例，有一次我和公司几个同事及老板出去开会，其他人打车过去，唯独剩下了我，只能坐老板的车让他捎我一程。

那时候年轻不懂事，我打开车门一屁股坐在后座。老板也没说什么，一路开到客户那儿，只是到地方下车的时候笑呵呵地来了一句：

“怎么样，后面座位还挺舒服的吧？”

我以为老板是真的问我舒不舒服，还连忙点头，大大咧咧说：“我一路上舒服得都快在车上睡着了。”

恰好这一幕被同行的同事看到了，他不动声色地拉我到一边，悄悄地告诉我以后别这样了。

我还纳闷，“怎么了？我哪儿说错话了吗？”

结果他说，“你傻呀，后座都是给老板坐的！”

我一听才恍然大悟，我坐老板的车，还坐在后座，那前面开车的老板不就成我的司机了？

想到这里我突然感到背后一凉。

幸好当时这位老板并不是小心眼，只是笑着“敲打”了我一下，往后也没有因为这个事而刁难我。可这要是换个别的老板或者变成坐客户的车，指不定会给人留下什么坏印象，后面误了大事。

其实这不能算严格意义上的吃亏，但这件事对我后面的人生影响很大，它让我开始思考职场礼仪这个东西。

并且，我开始意识到自己的言行举止对周围人的影响，也开始关注别人的响应和反馈，学会站在他人的角度去思考事情。

要知道在这之前，我活得可以说没心没肺。在工作场合什么话都敢往外说，做事情不拘小节，听话都是左耳朵进，右耳朵出，从来不会去细想。

但现在，除了打车，我坐朋友的车，坐客户的车，甚至是初次见面的人捎我一段路，我都会注意尽量不要坐在后面，而是选择坐前排。

这个思维模式延续到我工作的方方面面。比如开会的时候，和同事出差的时候，陪客户吃饭的时候，写邮件的时候，打电话的时候，我都会多想一步：

我做出这个行动，说出这句话的时候，对方会有什么感受？会不会触犯到什么禁忌？

这是不是我希望对方获得的感受？如果不是，我希望对方获得什么感受？为了让对方有这个感受我应该做什么？

如果我不这么做，对方会怎么想？这会造成什么后续的影响？

对方可能希望我怎么做？我能不能做到？如果不能，我该如何拒绝对方？

启发我这些思考的契机，就是当年我误坐老板车后座的这件小事。

从一个细节，学到一个整体，然后用这个整体去规范其他所有的细节，这就是以小见大。

举一反三

第二个吃亏技巧，叫“举一反三”。

你在这个地方吃过的亏、总结的经验教训，是不是可以适用于那个地方？这就是举一反三。

吃亏吃得举一反三，代表你把这个亏研究透彻了。因为你能从表面现象抽离出背后的本质。

表面看起来是这个问题，实际上你犯的却是那个错误。并且这个错误不仅在这个“表面”会犯，在其他的“表面”你同样也会犯。

比如，大多数人在写工作邮件时都会犯一个毛病：长篇大论，啰里啰嗦。

一件几句话就能说明白的事情，非要写成一篇800字作文。甚至有的人会把邮件当成发挥自己文学爱好的地方，洋洋洒洒好几页，写的人爽翻天，看的人是真头疼。

因为他要从字里行间找到真正有用的信息，而长篇大论的邮件浪费了对方大把的时间。

表面上看，这是表达能力差，更深层的本质是没有搞明白写邮件的目的。

写工作邮件是什么目的呢？8个字就可以概括：告知进展，促使行动。

告知进展中，又分为对谁告知进展，告知到哪一步的进展，这就涉及到你写邮件的沟通对象是谁。

面对一个刚接受项目的新手，那么这个进展就是背景的来龙去脉，现在的项目进度，以及需要对方接手的工作。

如果面对的是一个和你一样，对项目非常清楚，那就没必要把前因后果再啰嗦一遍，“有事说事，无事退朝”就是最好的回应。

而促使行动，是把下一步动作简单明确地告知对方。

接下来该做什么，时间节点是怎么样的，预期达到的效果有哪些，如果达不到有什么补救措施，讲完这几点就可以了！

搞明白了写邮件的方法，那是不是写工作汇报也能够这样？写策划方案也可以参考？做职场演讲的时候是不是也能够借鉴一下？

大家不妨再深想一步，写邮件，写方案，做汇报，做演讲，它们的本质是什么？

是人与人之间的沟通。

它们都是把你的思想，通过文字和语言传递到听众的脑海里，最后让对方接受并认可你的想法。

既然都是沟通，那么在沟通上踩过的坑就是通用的，吃过的亏也是一脉相承。

不理会沟通对象，不梳理沟通信息，不理解沟通目的，就会导致沟通失败，这和你用什么方式做沟通并没有关系。

明白了这个，你吃一次亏的经验就足够以后用在各个场景里。这就叫举一反三。

不吃暗亏

前面两个技巧各有侧重，“以小见大”的吃亏是纵向深入，“举一反三”的吃亏是横向拓展，它们都是对内提升自我思考的深度。

第三个技巧则偏向对外人际交往，叫“不吃暗亏”。

什么是暗亏？就是你吃亏了，但只有自己知道，别人还以为一切风平浪静，岁月静好。而且一旦吃过一次暗亏，后面就会有源源不断的暗亏奔跑着向你扑来。

比如，明明都是你干的活儿，结果功劳全被同事抢了过去。老板不知这中间发生了什么，只看最后结果，结果褒奖全都和你无关。

再比如，职场甩锅，错误不是你犯的，当初你也做足了预警提示，可队友还是不听劝，结果闯下大祸，最后对方恶人先告状，你只能哑巴吃黄连。

面对这些情况，你不能指望老板深明大义，为你伸张正义。

老板考虑问题的思路很简单：看结果，盯权责。

如果结果是好的，那么过程就不会那么在意。但老板会在意的是，这个好结果是谁创造出来的，因为下一次他会期待更多的好结果。

所以如果你的功劳被抢，并且暂时无法给自己“翻案”，那么下次就不要站在幕后，而是勇敢走到台前承担更多的责任，让老板看到你的意愿和决心。

等到你凭自己本事，梅开二度再获成功的时候，再找一个不经意的时刻告诉老板，多亏了之前的成功经验，让你这次更加游刃有余。这么做既暗示了你过去的功劳，又让老板对你的未来更有信心。

职场甩锅也是一个道理。

知道队友喜欢恶人先告状，那么以后多留个心眼，工作往来多留证据。重要的决定不要口头说，而是全部落在纸面上。

邮件往来，聊天记录，方案修改意见，这些全都要一一对应，明确责任人。凡事讲证据，件件有着落，专治甩锅100年。

总而言之，你可以做一个实在人，但不要做一个老实人。关于这点，有一个办法可以帮到你，叫“摆姿态”。

摆什么姿态？

“我不好惹”的姿态。

这个不好惹，不是要你去骂人怼人，而是做事情讲规则、讲逻辑。你没那么容易被说服，可一旦被说服，你会全力以赴；你没有那么好欺负，一旦利益受到侵犯，你会战斗到底。

做到这一点，你会少吃非常多的暗亏。因为大家知道了，占你便宜不划算。

最后简单总结一下，聪明地吃亏技巧有3条： 吃亏能够以小见大、 吃亏可以举一反三、永远不要吃暗亏。

大家共勉。