新晋管理者的自我修养

大概三个多月之前，我的工作发生了一些变动。我的职称从「设计师」变成了「设计经理」，这是我进入职场以后，第一次真正意义上成为了一名管理者。在五月初的一个周五，我的老板通过邮件给大家宣布了这个消息，好多同事给我发来了祝贺。那天晚上，我兴奋地去吃了顿火锅，算是给自己一个庆祝。

但我的兴奋没并能持续多久，带着「老板」头衔去上班的第一周，同一个项目上的两个队员就分别跑来我这互相控诉。我还发现，我一周花在开会上的时间比之前多出了差不多整整一倍，以前到点下班的我，开始加起班来了，然而一个星期忙忙碌碌，到周五一回顾却发现自己几乎没有什么实际产出。更加让我不知道怎么处理的是，前一周还是朋友关系的几个同事，突然间成了我的下属，也不知是怎么回事，和他们聊天的时候，我总觉得有突然变了。

过去这三个月，应该是我工作这四年来，最困惑、也最焦虑的三个月。管理这条路，比我想象的要难走多了。所以，我找了一些我们节目的老朋友聊了聊，他们正全都身处管理岗位，经历过我现在的这个阶段，我特别想知道，他们在刚刚转型成管理岗的时候，是不是也曾经经历过这些困惑，他们会有什么建议给到我吗？

出场嘉宾

JJ Ying：http://iconmoon.com/

罗颖：Miss_Roy（微信号）

Vivian Wang：https://www.linkedin.com/in/wangvivian/

张晶华：https://www.linkedin.com/in/jinghuaz/

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