试听180秒第17讲 区块链项目白皮书怎么写

白皮书，

区块链世界里的战略蓝图。

世界的改变，总由一纸宣言发起。

1776年7月4日，托马斯·杰斐逊起草《独立宣言》，这是被压迫者对殖民者的反抗。

1963年8月28日，马丁·路德·金宣讲《我有一个梦想》，这是黑人渴望种族平等的呐喊。

2008年11月1日，中本聪撰写《比特币：一种点对点的电子现金系统》，这是人类对货币自由的向往寄寓。

……

这纸宣言，或成演说稿，或成白皮书。或庄严肃穆，或激荡人心，或理性思辨。

但都是人类为争取自由平等的不懈努力，他们都将这改变世界的理想写入纸中，呼吁着这个世界的裁判。托马斯·杰斐逊为人权而奋力，马丁·路德·金为平等而奔走，中本聪则为自由而隐姓埋名。

尽管随着比特币白皮书的逐步落地，货币自由迁徙的理想仿佛越来越远。但不得不承认的是，这纸白皮书还是在10年之后，给我们带来了巨大的影响。
  


【什么是区块链项目白皮书？】
   
1.定义

白皮书作为一种官方文书，天然就极具权威性。

百科上定义如下：白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件，代表政府立场，讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练，没有文学色彩。目前，白皮书已经成为国际上公认的正式官方文书。

由此可见，白皮书更多的是作为政府官方文件，讲究的是实事求是。而中本聪当初采用白皮书的格式撰文，可以说也是为了赋予比特币区块链白皮书以严肃性和权威性。

但区块链项目白皮书本身又有别于政府官方文件，其更像是一个企业的商业融资计划书。一份企业的商业融资计划书里，具体要有项目介绍、团队介绍、技术介绍、商业模式、融资金额及出让股份等。同样在区块链项目白皮书里面也需要项目介绍、团队介绍、技术介绍、代币分配等。


2.第一份白皮书的诞生

区块链第一份白皮书的问世可以追溯到2008年11月1日，中本聪的《比特币：一种点对点的电子现金系统》的发布，其同时也标志着比特币的底层技术区块链的诞生。

文中，中本聪以严谨、理智的语言描述了一种全新的数字货币系统：比特币。并清晰明确地说明这样一个去中心化的数字货币项目，目的是为了解决在没有中心机构的情况下，总量恒定的货币的发行和流通问题。具体计划是用“一种采用工作量证明机制的点对点网络来记录交易的公开信息，只要诚实的节点能够控制绝大多数的CPU计算能力，就能使得攻击者事实上难以改变交易记录。”由此实现了交易记录的不可篡改和可追溯性。



3.意义

一份区块链项目白皮书，其实就是项目官方向市场展示商业模式、技术实力、团队能力、发展前景的公告，是我们判断这个区块链项目好坏优劣的重要依据，也是这个区块链项目团队实力的展现。

优秀的区块链项目白皮书能帮助我们完整地理解这个项目为什么存在，目前存在的问题是什么，它是如何计划解决问题的，所有内容在白皮书里都会有详细的描述，包括清晰的路线图、团队成员的专业知识，还有关于项目进度的更多细节。

于投资人和普通读者而言，区块链项目白皮书能提供投资项目的绝大部分信息，从而有助于人们做成有价值的投资决定。而于项目团队而言，撰写出一份好的区块链项目白皮书，能为自身众筹资金打下良好的基础。
  


【区块链项目白皮书怎么写？】
  
随着区块链技术在各个行业的发展，学会撰写一份合格的区块链项目白皮书也成为了各个企业、团队投身于区块链+领域的一个必要技能。具体来说，一份区块链项目白皮书主要包括以下几部分：


1.摘要

摘要在白皮书中非常重要，是整个白皮书的概要总结，它告诉了读者，这个项目要做什么，现在存在着什么问题，而它可以解决什么问题，可以通过什么办法来解决这些问题，主要措施和所采用的技术是什么。所以一些白皮书在摘要部分连问题都没有抛出，就直接开始介绍自己的东西，是极不恰当的。下面，我们来看看中本聪白皮书里的摘要：

中本聪认为，“一个需要第三方支持的点对点电子现金支付系统是没有价值的，比特币系统要解决的两个主要问题，一个是去中心化的p2p系统，一个是支付要解决的双花问题，所以整个白皮书提到的技术方案都会围绕这两个问题展开的。”

因此，在编写白皮书摘要时，应该标明自己发现了什么问题，通过何种办法解决了这些问题，同时还要清楚阐明解决办法时所采用技术原理及其优点，然后再介绍自己的产品。


2.设计原则与理念

（1）行业背景

区块链项目白皮书编写过程中，绕不开对行业背景的详细分析，优秀的项目白皮书会使读者对于该区块链项目所涉及的行业产生一些比较清楚的认知，并且会对该区块链项目有初步的了解。毕竟，我们只有将行业背景分析透彻后才会清楚的了解一个区块链项目是否可行，以下是EOS白皮书中的背景描述：

EOS白皮书背景中，简单地介绍了2008年比特币诞生后区块链技术的推广情况，BitShares（2014）和Steem（2016）等对应特定应用程序的区块链已被数以千计的日常活跃用户所大量使用，其表明了现有的区块链平台存在着巨额费用和有限的计算能力等问题，阻碍了区块链的广泛应用。

（2）设计原因

对设计原因进行阐述，主要是为了能清晰解答开发区块链项目是为了解决什么问题，即在区块链行业大背景下，开发者利用区块链技术想要解决现实中的哪些问题。比如EOS白皮书中直接就表明了其是为了更广泛的区块链应用。



由于EOS的白皮书在行业背景栏里已经详细地提到这一点，因此在设计原因中，其只进行了比较简单的描述。而在我们自己编写的区块链项目白皮书中，还是应该仔细阐述设计原因，具体从问题发现、商业环境、问题解决前景等方面来简述即可。

（3）设计原则

在白皮书中，应明确该区块链项目的设计原则，遵循区块链去中心化（Decentralized）、去信任（Trustless）、开放透明、加密安全性（不可篡改）、集体维护（Collectively maintain）、可靠数据库（Reliable Database）、隐私保护（Anonymity）等特点。

如上图，中本聪白皮书中展现了其系统的设计原则：点对点的对等网络（权力对等、物理点对点连接）；可验证的数据结构（可验证的PKC体系，不可篡改数据库）；分布式的共识机制（解决拜占庭将军问题，解决双重支付）；纳什均衡的博弈设计（合作是演化稳定的策略）。

（4）产品模型与整体架构

编写区块链项目白皮书时应该对项目的整体架构有一个清晰的描述，一个项目的基本结构到底是什么，这些都是需要通过白皮书来告诉读者的。

如上图EOS的白皮书中，EOS的整体架构就分为了共识算法搭建、账户相关处理、Token模型与使用、脚本与虚拟机的使用这些部分，整体架构相对清晰。

（5）技术创新

一个项目是否具有创新性，其中最重要的一个标准就是看其给人们带来了什么新的改变，是否真正解决了当前某个行业所存在的问题。行业问题越严重，越难解决，此项目存在的价值也就越大。去中心化、安全、不可篡改、可追溯性是区块链最重要的特点，一个真正的好项目不是对“区块链”的生搬硬套，而是利用“区块链”的精髓，相应地解决行业痛点。所以，在撰写区块链项目白皮书时，一定要说明项目的技术创新之处，这些技术创新完成解决了什么重大难题，技术创新是否必要，有什么优点。如下图，是EOS白皮书的技术创新部分：

在EOS白皮书中，它的项目采用了Light Client Validation (LCV)这一技术创新，通过减少用户之间的相互验证信息的处理来提高区块链处理效率，解决了现有区块链存在的一些算力有限、处理速度慢等问题。

（6）安全策略

安全性一直是区块链项目的重点问题，对于区块链项目而言，采取什么样的安全策略是极为关键的。目前区块链的安全，主要由以下几点来实现：

①Hash唯一性

在blockchain中，每一个区块和Hash都是一一对应的，每个Hash都由区块头通过sha256计算得到。区块头中包含了当前区块体的Hash和上一个区块的Hash，如果当前区块内容改变或者上一个区块Hash改变，就一定会引起当前区块的Hash改变。如果有人修改了一个区块，该区块的Hash相应也就变了。而为了保持区块的链式属性，该人必须同时修改后面所有的区块，否则被修改了的区块也就脱离了区块链。由于区块计算的算力需求强度很大，因而同时修改多个区块几乎是不可能的。

在这样的联动机制下，块链就保证了自身的可靠性，数据一旦写入，就无法被篡改。就像历史一样，发生了就是发生了，从此再无法改变，这确保了数据的唯一性。

②密码学安全性

以比特币为例，数字货币采用了非对称加密，所有的数据存储和记录都有数字签名作为凭据，非对称加密保证了支付的可靠性。

③身份验证

在数字货币交易过程中，由一个地址到另一个地址的数据转移都会对其进行验证：

- 上一笔交易的Hash（验证货币的由来）
- 本次交易的双方地址
- 支付方的公钥
- 支付方式的私钥生成的数字签名
而验证交易是否成功属实，会经过如下几步：
- 找到上一笔交易确认货币来源
- 计算对方公钥指纹并与其地址比对，保证公钥的真实性
- 使用公钥解开数字签名，保证私钥真实性

④去中心化的分布式设计

针对区块链而言，账本数据全部公开或者部分公开，强调的是账本数据须多副本存在，不能存在数据丢失的风险。对此，区块链采用了全分布式存储的解决方案：网络中有许多个全节点，同步所有账本数据（有些同步部分，当然每个数据存储的副本足够多），这样网络中的副本足够多，就可以满足高效易用的要求，丢失数据的风险就会低很多。因此在部署区块链网络时，我们建议全节点尽量分散，分散在不同地理位置、不同的基础服务提供商、不同的利益体等。

⑤传输安全性

在传输过程中，数据还未持久化，这部分空中数据会采用HTTP+SSL（也有采用websocket+websocketS）进行处理，从而保证数据在网络传输中防篡改且加密处理。


3. 项目具体实施方案

（1）共识机制

在区块链项目中，除了要具备一个完整的产品模型，选择一个合适的共识机制也非常重要，因为选择了什么样的共识机制很大程度上决定了项目的前景空间。



如上图所示，在EOS项目白皮书中，其明确选择了DPoS作为其核心共识机制。在DPoS共识机制下，EOS.IO块在允许的21轮块生产者中产生，并且能够精确地每3秒产生一个块，而且只有一个生产者有权在任何给定的时间点产生一个块。

编写区块链的白皮书应该要注明所采用的共识机制，对于选择的共识机制下区块链的运用，如区块的产生、区块的分叉问题处理、区块中的算力攻击应对、对下一块区块的认同等，都应该有较为明确的说明。

（2）账户模型

区块链项目中一定会涉及与用户账户有关的相关问题，因此撰写区块链项目白皮书时，应该对项目中账户的消息处理、账户权限管理、延迟验证、被盗回复等信息进行具体描述。如下图EOS白皮书部分所撰写的：

（3）项目落地

监督项目落地需要重点关注白皮书中的项目工作进度和发展路线图。

靠谱项目的白皮书都有较为清晰的工作进度制定以及项目发展路线图。投资人可以从各种渠道了解项目落地的产品或进度，是否与白皮书及官网上公布的一致，还有观测白皮书中未来的发展路线图是否符合其现实发展的实际情况。目前市场上，很多项目并没有任何的落地进度，但却挂出了非常激进的时间表，显示在短时间内就可以完成“不可能完成的任务”。对这种项目，投资者应该要保持高度警惕。

（4）资源对接

如果是一个区块链公链项目，作为基础设施，投资者应该主要关注其项目的技术实现程度。但如果是一个区块链私链项目，或者说是行业应用类项目，则要深入了解创始团队的资源背景，这些项目不是依靠技术就能解决的，需要资深的行业背景，以及资源对接。

（5）生态激励机制

生态激励机制的建立是区块链项目有别于其他项目独特而不可或缺的一环。只有一个良好的生态激励机制的建立，才能使区块链项目完整地运行。一个区块链项目应当详细介绍该项目的生态激励机制，并介绍清楚具体整个生态激励机制的运转过程。

如上图，在比特币白皮书中，比特币系统的激励机制是对每个区块的第一笔交易进行特殊化处理，这笔交易会产生一枚由该区块创造者拥有的新的电子货币，即挖矿奖励。另外一个激励的来源则是交易费（transaction fees）。如果某笔交易的输出值小于输入值，那么差额就是交易费，该交易费将被增加到该区块的激励中。通过对挖矿的奖励和交易费的激励，比特币完整的激励体制被建立起来，这也是比特币能够良好运行至今的一个重要原因。

（6）Token与众筹

有些区块链项目中如果出现Token，那么在白皮书中，也需要相应地对Token进行描述。在白皮书里，项目方会对Token发行总量、流通量、私募比例及解禁周期、众筹比例、团队持有比例及解禁周期、市场推广比例等等做详细描述。其中，各个环节的Token占比和解禁时间表是需要特别关注的地方。下图是BosCoin白皮书的Token表格，可以明确看到Token的比重。

如果Token没有了流通性，其价值便会大打折扣，而交易平台恰恰能够加强Token的流通性。当然，交易平台也有大小好坏之分，大型的数字货币交易平台的审核机制相对严格，不会让空气币、垃圾币项目破坏平台的声誉与信用。

所以编写区块链白皮书时，先要表明Token的必要性，然后对于Token的发行总量、流通量、私募比例应明确写明，同样，对于众筹中团队持有比例、用户占有比例、营销比例、激励比例等都应详细注明，即明晰众筹比例，并且还要说明解禁周期和解禁时间表及各个环节的Token占比。以下是EOS白皮书中对于Token的部分描述：



在EOS白皮书中，用户在EOS的Token占比直接关系着用户可享有的带宽、计算状态的可用容量，简单来说就是通过限制用户的使用带宽来提升效率。由此，用户对Token的需求也会有一个较为明确的展现。

4.项目前景展望

最后，区块链项目白皮书还应该对项目上线或者成功后的场景进行描述，对钱包、交易所、自定义协议、智能合约、智能属性、The DAO、社交网络、交易市场等方面展开成果展望，并且对整个项目的发展进程作简单的设想。
  


【结语】
  
如果说《独立宣言》是战争时代殖民地人民对霸权主义者的挣脱，那么第一份区块链白皮书则是人类解放自我的宣言，它是中本聪代表人类向人类文明的一种致敬，宣告“一种完全通过点对点技术实现的电子现金系统，它使得在线支付能够直接由发起并支付给另外一方，中间不需要通过任何的金融机构。”由此，比特币依托着区块链，试图给货币插上一双腾飞的翅膀。

如果说PR是传统VC投资中企业项目的重要牵线桥，那么每一份区块链项目白皮书则是众筹过程中敲定价值投资时的关键凭证。当区块链技术颠覆传统金融投资运作模式时，每一份区块链项目白皮书就是你众筹融资的信誉砝码，它在帮你为世人勾画出战略蓝图的同时，也在为世人判断出最有价值的投资决定。