223.63万4.36万
一位在HR业内摸爬滚打十多年,善于总结归纳升华,陪各种奇葩老板参与过各种牛逼决策;历劫过各种HR风雨,懂管理的“老HR”。服务过不同类型企业,涉及行业包括工业自动化、生产、IT、房地产、金融、餐饮、汽车、互联网,任职过的公司既有几十人的初创民企,也有上万人的国有上市集团公司;即有劳动密集型企业,也有高科技企业......
9.90万
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陈老师,如何为新入职的一家公司做管理诊断?
陈梓HR日智 回复 @晓燕13964142801: 通过观察、了解、访谈、看数据、问题工作分析、对标等方法先找到企业的“病症”,让后分析其表层原因和根本原因,之后提出解决方案。
全是干货,没有任何废话,实用,太棒了!
好
良心节目啊,社会又会因为你的讲解多一批专业人才!
很喜欢,超实用,快点更新
根据组织需要设立功能,是人力资源管理的基本工作
赞同
听着听着就来一句我佛慈悲,,吓到我了😄
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