培训是解决员工知识,方法,技能,信息的不足,不然就是耍流氓。
陈老师好,我们公司也遇到过基层员工对基础办公软件的技能提出培训需求,从数量上看需求还很大。并且老板也觉得这类培训才是满足了员工的实际需求,表示赞同,如何破呢?
陈梓HR日智 回复 @听友102555829: 让老板听听课吧。直接提出你的专业看法,给出充分理由。你表现的机会来了
陈老师也是云南人呀😊
陈梓HR日智 回复 @羅丹Denny: 是呢。
不错,学习了
陈梓HR日智 回复 @凡尘分子: 记得学以致用
培训核心:找准需求,需求导向确认,资源及组织,培训评估,钱。 培训是解决员工知识,方法,技能,信息的不足,不然就是耍流氓。 培训评估:反应,态度,行为,结果。
培训是解决员工知识,方法,技能,信息的不足,不然就是耍流氓。
陈梓HR日智 回复 @静勤乐: 一节课下来,能记住这句话就值了
做个课件,弄个公众号吧老师
陈梓HR日智 回复 @1390348fbny: 好建议。
感谢教主 差点踩坑哦。回去重新梳理培训需求,再定培训内容。先解决关键点,再解决操作点。还要加上系统性思维,看树见森林。
找准培训需求是关键点,其他的都是操作点,补充有一类培训是企业给员工的一个培训机会是一种福利
老师请问薪酬调查如何做呢?
陈梓HR日智 回复 @1592987lrzx: 你和前尘无忧客服联系。