5.人力资源是干什么的?注定消失的人力资源部

5.人力资源是干什么的?注定消失的人力资源部

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为什么这样说呢?我们问大家几个问题:我们为什么要做培训呢?不做(或者不像现在这样做)可不可以!为么为是么要花许多的精力

去做一个薪酬体系,不做可不可以!我们为什么要做职位说明书?不做可不可以(没有几家公司的员工能按照职位说明书工作的)!员工的稳定是必须的吗?培训的评估有实质的用处吗?人力资源规划规划了什么?......


有人可能要说:诧异!人力资源就是做这些的看吧这就是个悖论!我们不能认这样说吧:人力资源是做这些的,所以核心价值是这些。实际上,我们做这些事情为什么样的终极目标服务,这才是人力资源管理的核心。人力资源管理是为提升绩效而服务的。


也就是说:提升企业的绩效是人力资源管理的核心,通俗说绩效管理是人力资源管理的核心。我们所有人力资源价值链上的活动必须有利于提升企业的绩效,并且在此价值链上不仅仅是所谓的六大模块,只要有利于提升企业绩效,个人认为可以无所不用其极,绝对不能陷入所谓的六大模块。


我坚信:人力资源工作只有围绕着提升绩效展开才能突出重围。所以说,人力资源核心价值是是以提升绩效为核心的中心驱动。

以上内容来自专辑
用户评论
  • J_SHORE

    提升企业绩效是人力资源管理得核心!

  • 优雅修炼中

    我们所有人力资源价值链上的活动必须有利于提升企业的绩效,并且在此价值链上不仅仅是所谓的六大模块。我挺认可这句话的,人力资源管理不仅仅是六大模块下事务性的例行工作,但是有个问题想请教一下老师:我最近也想入hr这一行,但是怕进入这个行业就会陷入这样六大模块的不断熟悉的固定模式,对于像这样还没有入门打算入门的学生要做到绩效第一作为做事的出发点是比较困难的,因为我们作为入门的新人想做到凡事能够受响应是很难的,所以老师觉得我们应该如何做才能不走入那样的困境又能尽快的成长?您有什么好的建议?希望老师点播。

  • 修修小姐姐

    后面听着有点糊

    陈梓HR日智 回复 @修修小姐姐: 请名词解释“糊”

  • 奈奈茶学业繁忙

    害,大专生太难了。初入社会也只能做简单的招聘工作,感觉谁都可以取代的工作。所以要努力提升自己的核心竞争力啊啊啊啊!!!理论+实践(心好累)

    陈梓HR日智 回复 @奈奈茶学业繁忙: 根据统计数据,学历在人力资源这个行当不太重要,你只要能出道拼的就是实力和机会了,加油,世上没有人能随随便便成功。

  • 是大松呀

    500强Hr8年,表示他知识很浅薄,大家别被误导

    陈梓HR日智 回复 @是大松呀: 500强HR8年,你来点深刻的,有干货的话我帮你推广一把

  • 1559597pacv

    不赞同,是否需要考虑组织结构?都是事业部?成本高?

    陈梓HR日智 回复 @1559597pacv: 你说的是哪一期节目?我怎么找不到?

  • selina_0f

    陈梓HR日智 回复 @selina_0f: 看到你的笑,我也笑了

  • 陈梓HR日智

    我会尽快更新的,谢谢。

  • 入耳入心入眠

    想做人事工作,但至少从未涉足过此行业,麻烦老师推荐一下入门书籍或有什么好的建议提点一下,非常感谢!

    陈梓HR日智 回复 @入耳入心入眠: 看本《人力资源管理导论》,考个证,找个业内认识当老师。

  • 听友190134049

    那你也赶紧下岗吧

    陈梓HR日智 回复 @听友190134049: 本人早就下岗了