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用户评论
- Tinazou_001
肿么加群，我也是会员了购买了课程
ndnk 回复 @Tinazou_001: 群都满了，就棒哟
- 刘凤玲_bl
群全满了，加不了
常美_9q 回复 @刘凤玲_bl: 不能在建群么
- 爱Miya米娅
我也想进群，我也想进群，我也想进群
ndnk 回复 @爱Miya米娅: 想进群的一大堆
- 阿喵喵Anya
喵~我是胡渐彪~
ndnk 回复 @阿喵喵Anya: 喵喵喵
- 高明哲Alex
提升业务、找准角度、取得授权
高明哲Alex 回复 @高明哲Alex: 1. 自己不需要业务比下属强，但要有资历指点下属，即有自己的某些方面擅长。2. 要知道每个下属想要的是什么，无所事事、注重家庭、个人兴趣、还是业务独立？要找准每个人的特性，再去管理。3. 要知道自己有人事任免权、考核权、奖惩权，有不怕谈崩的底气，但也只有带领团队取得了一定的业绩，才会让领导给你授权。
- ffgtnmxqc9243ts3nk8g
应该是“我过的桥比你走的路还多”吧。
- MissYking
沙发！！啦啦啦
- 肥妃菲飞
这个很重要。聊会了我如何做管理者，谢谢，解开了我多年的心结。
- Juiccy
应该是我走的桥比你走的路还多
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1，提升业务。 领导不一定方方面面都要比下属强，但是得证明自己的业务能力，是可以评价他们的工作能力的。 2，找准角度 找准下属的真是诉求，提供对应的价值。 3，取得授权 强调你的管理权和决定权。合理奖惩。
ndnk 回复 @果子三: 确保业务能力可以评价工作能力，学习到了