007小店的核心竞争力是什么？手艺的回归

抛开产品暂且不说，一间小店的核心竞争力一定是人，前面一讲我说过，我鼓励自雇型的创业，那么这个核心竞争力就应该是老板本人。

初创的小店一定要自己来经营。而小店的核心竞争力只能是你，你如果坚信自己是一个善良的好人，或者你愿意不断努力自己，把开店的过程当成一个成为一个betterman的过程，把自己变成一个越来越丰富饱满有趣的人，真诚地让客人在你这里感受到了我们这个社会缺失的安全感，信任感，人情味，真诚的赞美和肯定，真诚的问寒问暖，那么，关于服务这点事儿，一切都会因你儿完美呈现。

小店的核心竞争力一定只能是那个全心全意的，真诚的你自己，你指望不了别人。至少一开始指望不了，等以后你的店盈利能力强了，能够雇得起人了，如何实现核心竞争力的部分转移或者全部转移，别着急，也有方法的。我之所以提前提到这个问题，是因为我有点担心有些人把小店创业听成了一条必须永远亲力亲为的不归路而打退堂鼓了。虽然，我个人认为永远亲力亲为守着一个自己的小店，其实是很美好的。