116裁员陷阱之承诺升级和时间安排

承诺升级简单来说就是将错就错，尽管有证据表明已经做出的决策存在缺陷，但人们还是倾向于继续如此决策，在裁员一事也是如此，管理者通常不愿意承认他们裁错了人，也很难去重新评估自己过去的决策是否正确，基于各种各样的原因，尤其管理者害怕被指不称职，将错就错的现象屡见不鲜。

匆忙会导致裁员决策失误，超过一半的受访人力资源高管表示，在决定每一名员工去留的时候，公司差不多只花一个小时，与之形成鲜明对比的是在决定雇佣一名员工司公司会花费好几天，这主要是因为裁员要求的时间太紧迫，管理者实在没有多余的时间来推迟决策，不过虽然没有办法增加时间，但至少应该保证人事鉴定的时间能够合理均匀的分配，保证每一名员工享受同等的评估时间，举个例子，如果一家公司花费半时间来讨论三分之一员工的去留，那就意味着剩下三分之二员工会面临更加紧张的时间和更为严格的筛选，而且更可能被判断为冗余人员，再按照字母顺序或者资历排序的时候，这一问题会更加加剧。