114裁员中的陷阱之团队迷失

在裁员决策中，本应该包含各种各样独立的观点，如此才能把精简人员的工作做好，否则有的信息会被强化啊，没有被表达的观点则被忽视，最终的决策就会出现错误.因此在决策时，这个计划应当自下而上全面谈论，避免部门老大提出方案后，其余组员出于尊重或者压力无法充分表达自己的意见。