3、选人：建立团队如何挑选最重要的核心成员

3、选人：建立团队如何挑选最重要的核心成员

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徐小平、王强等创投圈巨头鼎力推荐

400多家企业创始人、CEO实战验证，互联网创业者终生必修课

有人说创业太辛苦，不是人干的事

Lisa说，没有“人”，创业成不了事

“人”有多重要？

许多失败的创业，根源都是因为没有找对人，没有用对人

▲为什么有些创业项目拿到投资就死？

——还在用传统的招聘模式，你会死得更快

▲为什么创业紧要关头容易崩盘？

——效仿大企业的用人之道，小心水土不服

▲为什么走到最后的创业团队那么少？

——老一套的管理方式，带不好创业团队

创业是一场拼速度、也拼耐力的比赛，40期课程

Lisa不绕弯子，不讲理论，只解决问题：

▲零管理经验的创始人，怎么当老板

▲如何高效招人，合理用人，组建一支有战斗力的团队

▲创业不同阶段，如何选人用人

▲人才激励怎么做，才能让团队效能最大化

【课程体系】：

献给每一位奔跑在创业路上的勇士！

以上内容来自专辑

主播信息

希若营销策划

1.18万

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13799288pmh
一堂课可否有大纲让我们看看，对于真正学习的人可以方便做笔记
妮妮带你飞
老师，你们的创业都是高端的创业。可是怎样才能在一个本身素质不是那么高的初创团队做一个适合的HR
听友71368737
先赞一句，Lisa姐声音好好听，感觉这期很适合那些有意愿加入创业公司的人听，创始人想要什么样的合伙人，加入一家创业公司需要具备哪些能力，需要做好哪些方面的准备，Lisa姐讲的很到位，很有针对性和指导性
李宗员
第一，愿意和创业团队一同成长，具备非常强的创业心态，以及成功的渴望第二，愿意亲自做基础的工作，也有能力做好基础工作的人。加入创业团队，无论你是一个刚刚毕业的学生，或者连环创业者或者海归，他们一定要亲自做一些基础的工作，才能加入初创团队。第三，一定要有与创始人有相同的价值观和理念第四，一定要与创始人和已入职的核心成员能力互补，同时性格互补。第五，专业方面落地执行力强的人加入
李宗员
老师，面试问什么问题，可以得知对方的价值观？能否细讲一下
淘淘橙子
这个会员不能听吗
山财大集英社
为什么没有大纲和文字啊？
秋水飞儿
有书吗？
景景景翙Daniel
众源喜装饰黄美燕
有书卖没有？

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