212带团队的2个轮子、4个原则、8个不要

212带团队的2个轮子、4个原则、8个不要

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分享团队管理经验,传播企业管理智慧。

林本冬老师,专业企业管理与培训20余年,培训辅导企业1000余家,林老师结合中小企业实际特点,真实、简单、有效的分享带团队智慧及带团队经验。






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用户评论
  • 478519719

    带团队的2个轮子,4个原则,8个不要 1.目标,激励 要让员工有荣誉感2.开心原则,结果原则,合作原则,成长原则 3,不要做事,而要做人;不要做头养,而要做头狼;不要当老大而要当裁判;不要管手脚而要管人心

  • AO昂立教育张飞老师

    不要抓权利,而要抓目标 不要做牧羊人,而要做布道者 不要先修路,而要先推墙 不要盯缺点,而要看优点

  • 兮兮ai悦读

    牵引轮目标 驱动轮激励 开心原则 结果原则 速度—马上做 效率—做 细节—做的位 成果—做得好 数据—说的清 合作原则 成长原则(老师,牧师,梯子,搭舞台) 不要做事,要做人

  • 向着太阳12迎着光

    终极目标,带团队就是带人心。二个轮子:1、迁引轮2、激励轮,原则:开心原、结果原则、合作、成长原则 不要,不要做事而是做人 不要做头羊而是做头狼 不要管手脚而是管人心 不要抓前面而是抓目标