樊登低风险创业课：打造稳定现金流

如果你是一名商人，那么，永远不要到市场上去找机会获得做事情的空间，而是通过为社会解决问题寻找自己的定位，从而确定自己的发展战略。只有这样，你才可以给自己的公司做一个正确有效的定位和规划，你才可能有一个远大的未来。

风险和收益之间存在一个变量———（掌控）能力 前提：匠人精神，情怀，使命感，兴趣 1，找到想要解决的真正的社会问题（1足够痛，2足够大） →验证它的价值假设 2，掌握一个秘密——构建护城河，而且这个护城河可以不断演变。 3，设计一个反脆弱的商业结构，成本有下限，收益无上限。（损益比） 4，指数型增长——客户带客户。

1、找到低风险创业的机会：抱怨、洞察、体验；标准够不够大、够不够痛。 2、公司要有秘密：资源，科技，品牌口碑，价格，运营能力，用户 3、拥有好秘密：超越竞争十倍好原则，不断积累并升级自己的秘密，融资有度， 4、反脆弱的结构设计： 商业结构：成本有底线，收益无上限 确保公司拥有选择权 避免能力陷阱和资源陷阱 5、打造指数级增长： 幂次法则：业绩=内在变量*外在变量 让客户为你带来客户

创业的出发点是要解决一个社会痛点问题。创业者需要让自己能力范围不断扩大，成为更优秀的人。用匠人的精神和情怀做事，用善良之心和利他之心去待人。并充满愉悦地享受创业的整个过程。

所谓低风险创业，即做自己有把握的事，有兴趣的事，有意义的事。 社会是一个复杂的团体，想要立足绝不是光看表面即可，需要有一只鹰眼透过现象看本质，发现真问题攻克他，并且用自己的“秘密”式方法解决某一个社会问题，那么你有了最低风险创业的可能性。本书涉猎到了很多自己不曾知道的点滴，对工作或是创业上都受有启发，没有可复制的成功，认真深究，不断丰富自己才是硬道理！

非常好，买对了👍，干货满满

听了三遍低风险创业这几天在想一件事很像樊老师说的社会痛点，就是共享的问题，现在很多共享单车，共享电动车，乱轰轰满大街 为什么不做一款（终身共享 电池），近來很多充电问题 小区充电柱收费贵也浪费时间，工业区员工住的民房都不让充，危险！一栋房几十户大多是电动车停车场就10几平，所以就有很多人去超市，工厂上班，或者五楼四楼拉几十米电线充多不方便。 做一款像共享电动车那样的几秒换电池的电动车，在放一些充电箱，没电扫码付款换就完了安全，省时，也减少浪费资源多好 。 有想法的找几个一起干 有想法的找几个一起干 有想法的找几个一起干 重要的说三遍

我是一名商业摄影师，我从小到大从来不看书，不是因为我不爱学习，而是因为我有大量的文字不能识别，导致我从来不看书。感谢樊登读书让我能用听的方式去学习去了解更多的知识。这是我在樊登读书听过的第8门课，感谢！如果有喜欢学习喜欢读书喜欢摄影的朋友欢迎添加我，让我们来共同学习成长吧！

感恩喜马拉雅！感恩樊登老师！

很实用的创业经验 1、找到一个真正的社会问题，这个问题要是一个真问题，而且足够大，足够痛，痛到大家愿意为止付费解决。 2、要构建护城河，而且这个护城河可以不断演变。 3、设计一个反脆弱的商业结构，成本有下限，但收益无上限。 4、打造指数级增长的引擎，产品要做到客户带客户的效果。