把亲如兄弟的前同事招聘到自己手下工作,这个后悔啊!

把亲如兄弟的前同事招聘到自己手下工作,这个后悔啊!

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一个朋友留言说,自己发现,千万不要把以前关系好的平级前同事招聘来当下属。那么,在听这段音频的你会有这样的考虑吗?有没有过担心,把曾经关系好的同事招聘来当下属,结果后悔莫及呢?

其实这样的情况也常见,因为过去一个人在一个单位会很久,跳槽是件天大的事,而如今,跳槽又怎么样呢?今天在这家,明天也许就去另外一家了。从留言者的话里可以看出这样一种关系状态,最初,两个人都是同事,天天朝夕相处,好哥们,好兄弟,后来有了好机会,其中一个人跳槽去了另外一个单位,升任领导,结果发现下属各个不靠谱,还是过去自己哥们好一些,干脆,把他招聘来给自己当下属吧,也算自己人,兄弟齐心,其利断金啊,大家一起打天下。但为什么会有人后悔呢?其实不外这几种情况:

一、曾经的好哥们,当初是平级兄弟,现在来变成你的下属,他心态不能转变,各种不爽,于是你们矛盾来了。

二、曾经的好哥们,当初是平级兄弟,现在变成你的下属,心态还很好,觉得领导是自己哥们,这个不想干,告诉你,那个不愿意做,告诉你,你碍于面子答应了他,他觉得没什么,理所当然,自己兄弟,你心里各种难受,甚至有时候他太没把你当领导,影响了你的权威,甚至简直成了二领导,你们的矛盾一下子就闹开了,他觉得你变了,如今位高权重,仗势欺人,你觉得他是兄弟,却不为你着想,背后捅刀,不知不觉伤害了你的管理。

三、曾经的好哥们,当初是平级兄弟,过去都很好,现在也很好,但他和你很熟悉啊,对你知根知底,为了在其他同事面前显得他和你关系好,显得他厉害,有事没事和其他同事就八卦八卦你过去的糗事,本是出于他的面子,却伤了你的面子,矛盾产生了。

四、曾经的好哥们,当初是平级兄弟,过去都很好,现在也很好,也不八卦是非,但是,只要你夸他,哪怕真做出成绩,其他同事就暗暗不服,你就是照顾自己人,偏袒你的兄弟,这样的领导,我们不服。如果你不夸,时间长了,你这位兄弟也或许有想法,凭啥做的都一样,偏偏他夸别人不夸我,越是自己兄弟越不照顾是不是,简直岂有此理啊!矛盾产生了。

你看,这种情况,似乎很容易产生矛盾。不在一个单位,还能一起吃饭喝酒聊天,到了一个单位,反而这样的机会少了。说不定一不留神,兄弟都没得做,你天天盼望他辞职,甚至想主动辞退他。

所以,如果你打算招聘过去的同事,以上的情况就要小心了。那么有没有其他可能性呢?也有,但是,你得注意以下几点:

一、和好哥们提前做好沟通,把以上我说的几点告诉他,而且要经常告诉,经常提醒,彼此提醒。

二、制定规则,按照规则办事,去掉人情,去掉人为判断,以结果论成绩。

三、和所有人都多沟通,常交流,严于律己,宽以待人。

四、明确做好什么,手下所有人就能得到什么,明确目标,明确责任,公开公正,不寻思偏袒。

如果真能做好以上几点,并且有良好的管理能力、沟通能力,问题,也未必在每个人身上同样上演。



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