医美运营共同的难题——“新客”在哪里？如何进行差异化营销

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这是一门让医美从业者思想顿悟的课

作为一名医美运营者，大家都知道，从业务层面来说，运营的核心实际上只有三点。一是拓客，二是锁客，三是在拓客和锁客的过程中获得利润。我们日常工作中所做的每一件事情，都是围绕着三点在进行。而这三点中，处于第一层面的就是拓客，任何一家机构如果没有源源不断的，可持续的新客输入，就会如同无本之木，无源之水，终将面临被淘汰的命运。然而，在当今医美爆炸式发展，无畏式扩张的时代。我们的运营者正在面临越来越艰难的竞争环境，做运营的都很焦虑，因为大家都面临一个共同的难题——“新客”、“新客”、“新客”你们在哪里？以往的一些营销手段越来越不管用了，顾客好像对我们传播具备了一种免疫系统，而且似乎越来越理性，越来越挑剔。但，实际上，这只是一种假象。北大光华管理学院名誉院长厉以宁教授就说过，人是社会人，现实人而非理性人。更有经济学者表示，感性是人类的本性，理性消费时代是不可能存在的。在从众心理，面子心理，对比心理，贪小便宜心理等等各种情况的影响下，消费者是不可能进行完全理性的消费的，尤其是女性消费者。那么，我们的新客去哪了呢？在日趋激烈的竞争环境下，我们要怎么做才能促使新客到院？今天，我们就来分析一下，“定位”在医美运营中的实战化应用，来帮助大家解决这个难题！

你将获得

1、我们正处于硝烟弥漫的医美运营“战国时代”

2、医美运营中的定位指的是什么？

定位的定义是什么

相比传统的医美运营，定位理论的意义在哪里？