面试课20-六大面试类型—什么是结构化面试？六大面试类型总结讲解

结构化面试。结构化面试是什么？人力资源在招聘过程中因为面试官的不同会导致出现一些问题，每个面试官的个性、好恶不同，包括面试本身的技巧等等这些都不足，所以最终会出现有些人觉得A看着挺好，B看着不行，C可能觉得恨恨不得捧上天了，D觉得就是个狗 屎，所以对一个人的判断会千差万别，这怎么办？人力资源就想了我们采取的方法，我设定一套标准的问题，同时有标准答案，只要沿着我的标准问题再出标准答案，你只要打分就可以了，这就是结构化面试最开始的理论依据，这种面试形式非常单一，就是一对一的这种标准化的面试，面试官不断的问你问题，你只要回答就可以了，他问题往往是统一的，没有什么变化，顶多先后顺序有点调整，但是总体来讲大同小异，对方不断的打分来评判，所以你会发现结构化面试的面试官的行为比较特殊，他一直拿本在那记，你说一句话，他记一个，说一句话，他记一个，然后问你问题，也不对其他问题进行展开。

所以他的面试行为比较单一，第一个是面试问题，一整套题环环相扣，他不断地问就可以了；第二个面试官会拿文档跟你进行沟通，而且给你打分；第三个不对你问题做解释也不追问，反正就逐个问下去；第四个面试官个人的比重就比较低了。

面对这种结构化的标准化面试，我们反套路是什么？第一个你一定要先识别出这是不是结构化面试，如果是的话很简单，你就按照那个答就可以了，你就要逐条回答逻辑清晰，那么提前做好相关的练习就完事了，这个系统的问答练习文武会在面试必成课程里详细讲到，这个不着急，总之面对这种结构化面试的时候，你只要认真的每条回答就可以，不要多想不要发散，这种结构化面试行为特别好判断，如果对方拿好几张纸，又打勾又打叉的，你只要看到这一点，你就知道他在结构化。

结构化面试的加分技巧是什么？第一个他不会追问你问题，你只管回答就可以，所以你只要集中精力把每一条的问题回答得非常清晰，这清晰是指什么？第一个能清楚回答问题，第二个你知道他在考察你什么，第三个你的逻辑要清晰；加分的第二点你要有耐心，因为对方不追问，所以你一个问题回答得透彻要全面，最终争取每一项的高分，因为每一项的评判算综合分的，虽然每个问题的权重可能不一样，但最终综合分值谁高就选谁，进入下一轮。

不同公司这种结构化面试评分表是不一样的，比如之前文武讲过的这种就是结构化面试评分表，你看评分要素，参考问题是什么？参考问题写的不是特别细化，但作为面试官来讲他也可以逐个问，比如举止仪表，先观察一下你这人，那么参考标准是什么？看你仪表是否端庄，装扮是否得体，举止是否有度，考察完之后就记录一下，然后得分，比如评个五分。

第二个是求职的欲望，那么看自我介绍的时候，就先问你问题，说你自我介绍一下，他听的时候就逐渐的判断你对本单位了解多少，对面试是否进行准备，态度是怎么样，如果好的话例如给你打六分，然后再看专业能力，比如说判断专业能力的时候就问你，是否对应聘的岗位有一定的认知，那标准答案是什么，同时比如说主动性问你，在原单位参加过哪些方面培训，然后服从性怎样，他就不断地利用这些问题问你，然后结合考察点标准答案，这些最终的打分是多少，最终算一个总分就可以了，这就是结构化面试评分表最基本的一个表单。

好了，六大面试类型，我们讲完了，文武跟你说了反套路，相信你也具备了这种应对策略，我们总复习一下，这里面实际上分两块，第一块是这几类，行为面试压力面试电话面试和结构化面试，往往是一对一面试，一对一面试的情况下，这里面有个特别大的前置条件，就在于它的时长问题，一个面试一般来讲30分钟是比较合理的，面试官他天天面试各种人，他不可能一个人聊两小时以上，除非你的工作种类特别特殊，或者是说他对你特别看好，才跟你反复的聊；另外一种形态是压根你不合格15分钟10分钟赶快把你打发走，但不能太短，毕竟你大老远跑过来了，十几分钟给你打发走了，这也说不过去，对公司品牌包括整个公司的感觉不好，一般来讲30分钟比较合适，但是基于这30分钟就产生了一系列话题，比如说在行为面试部分，问你过往经历过程中的具体行为，具体的操作方案就是问的特别具体，他问的目的是为了识辨真伪，看你是否具备这些能力等等，总之这种行为面试就在30分钟之内，所以他采取的方式会变成什么了呢？变成就问你几个局部的具体问题，他不可能全部展开，全部展开30分钟肯定来不及的，所以你只要把前几个他问的具体问题，给他摁住了，让他放心了，踏实了，他就会放松这个事情，然后他就会展开别的问题了，记住你只要扛住前几个问题就可以了。

压力面试也是一样的，他不可能30分钟从头到尾给你压力对不对？他肯定前十几分钟吓唬你，给你吓唬懵了之后开始问你详细的问题，但如果说前十几分钟你扛住了你也就没事了，他觉得你也过关了，这就是一个30分钟局限条件下，压力面试也只能发挥到一半。

那么电话面试也是一样的，电话面试30分钟估计打的耳朵被电话都按疼了，所以你只要把一些关键问题给他解释清楚就行了，更多的电话面试是为了约真正的见面。

下一个结构化面试其实更是这样的，因为结构化面试文武之前说了，他就是在那根据不同的问题给你打分，所以他必须把分打完，假如有十个问题，他必须得十个分值给你打出来，不然的话他总分出不来，所以他就非常快速的在30分钟之内给你过各种问题，过一个打一个分，过一个打一个分，所以他不会展开不会详细问你其他的，他重点关注你回答问题本身，跟标准答案是不是匹配，如果是匹配的话就给你高分，不匹配的马上给你打叉给你降分，所以在30分钟有限时间内，结构化面试也是一样的，总之基于30分钟前提，这些面试行为会变得相对来说比较仓促，所以只要顶住前十几分钟就没问题了。

至于这种小组面试和案例面试是比较特殊的，小组面试给的时间比较长，因为一次面试人多对吧，他不可能就30分钟内一下子全大波轰，轰完了也解决不了问题，所以他必须得小组形式共同测试，可能两个小时，但一次性解决十几个人，二十几个人，其实单体效率还是高的，但在小组面试完之后，你还是要进行一对一面试，不可能小组面试完之后就录取你了，同样的你也觉得这公司也不靠谱，开个会，来个无领导小组面试就完事了，就被录取了，这也不太可能，小组面试这种技巧文武之前说过了，你只要注意单体训练就可以。

案例面试更是如此，面试核心点在于给你的时间其实也是30分钟之内，所以你要充分利用好这个时间，但好在这30分钟都是你自己的，你可以自由发挥，你可以控场，甚至你可以表达个人观点，这都没问题。

总之这六大面试类型有不同的策略和反套路，文武讲的比较细了，我相信能记得住，还是那句话，面试的时候先判断三点，第一个判断这公司和你应聘的职位是啥，这一定要搞清楚的，不然大老远跑一趟没有用；第二个你判断面试的类型是什么，一旦判断好之后马上进行相应的调整；第三个你要判断面试官的类型，不同的面试官，你要说不同的话，见人说人话，见鬼说鬼 话；最后文武再补充一点，你要想面试行为能取得高分，最核心的就是你必须具备相应的能力素质，包括了分析判断能力、人际交往能力、工作态度、演讲口才等等一系列能力，这些能力怎么训练呢？你别着急，文武会专门的开专项课题来给你讲解，让你每项能力都提升起来，训练起来，总之你现在知道这都不是事就可以了。