面试课19-六大面试类型—案例面试是什么？如何准备拿高分？

第五大面试类型是案例面试。案例面试是什么？你想象这样一个场景，你费 劲巴拉地通过了初试和复试，但在复试阶段对方对你的工作，因为你应聘的岗位相对比较复杂一点，所以他就会对你的工作进行系统的问询，问询完之后给你个假设行为，什么意思呢？如果说你应聘某岗位成功了，或者是某事情交给你来做，那么你会怎么办？他为了全面验证你的能力，验证你的综合的思路，整个的方案他会怎么办？就给你出道命题，你回去做一个方案，下次在面试的时候，我们就这个方案进行讨论，这个方案的表现形式有可能是word文档，有可能是PPT，也可能是其他，总之是个成型的全 套的东西，那么你在下一次面试的时候，你要展现的就是这个案例本身。

所以这种相对比较复杂，它用于咨询、分析、教师这种岗位，比如咨询分析，你拿出个分析报告，咨询一个案子你做个咨询结果、咨询报告；如果是教师你就现场给我讲一堂课，这个也适用于高经验人群岗位，比如说文武在以前的面试经历中就经常让别人招到总监级以上，一般来讲月薪在2万到3万之间，经常让他写一个方案，但一般来讲我会跟他提前说好的，说这个方案本身不具备完全的可参考性，不是说企业没事干了让你写个方案，然后我们拿来做参照同时不要你，这太不要脸了，更多是让你提出这种系统方案，我来系统地考量你，是这个目的，你要说清，如果不说清的话应聘者很闹心的，你看我来面试你让我整个方案，那方案我好好写最起码写个小一周时间，这就很浪费时间，如果最终面试不成的话这不坑人嘛，所以面试官一般都会跟应聘者说清，这个事我怎么界定的，你写到什么程度尤其是在现有的信息下，因为很多时候信息不全，他写的不可能那么完善，也不可能让他可以开宗立派，一下子提出什么特别吸引人的观点。

但这个案例面试本身也很重要，因为它能系统的考量一个人，而且还考量一个人的综合能力，包括了演讲能力，所以它最终的形式是这样的，第一个就应聘公司的具体情况写个相关的方案刚才说过了；第二最终以演讲报告的形式展现，一般来讲大领导会参与的，面试的场景会这样的，一旦决定参加这案例面试了，你拿出方案的时候，大家约好时间，对方会约好几个领导都会在，然后同时听你一个人在那里侃侃而谈，以PPT形式或者以word形式来讲你的方案是什么，这个时候你统一的展现就非常重要了，包括你的演讲能力，包括方案本身，所以文武一直说案例面试要求特别高，他能全面考察一个人的实操能力、统筹能力、分析能力、演讲能力，总之你提出的方案是大于一切的。

面对这么复杂的案例面试有哪些反套路？有以下三点，第一个，你要非常清晰的判断好面试官的意图，因为面试官有两个意图，如果说是恶性意图的话，恶性意图是对方压根不想录用你，只是想借助你系统写的方案，用到他自己公司就完事了，这时候你要非常明确的判断好，如果是这样的行为，第一公司很烂，第二你压根连方案都不要做，不仅仅是说你做了方案之后浪费时间，更重要的是助长这种嚣张气焰，第二种是善意意图，对方确实是需要你做个案例，做个系统的方案来系统的考察你，那就没问题了，好好做好了。

那案例面试反套路的第二步是什么？你所写的方案一定要从你自身经验出发，这是什么意思呢？对方让你做个方案，肯定基于某个前提下，你肯定信息不全的，比如说最简单的例子，如果你应聘总监职位成功了，那么公司面临这种形态下你应该怎么做？你要拿出你的系统方案，那么第一你不太明白这公司究竟什么样，第二总监职位的直辖范围是什么？你都不太明白的情况下，你肯定会跟对方说我可能不太明白你们所有的前提，但是我基于我原来的工作经验，原来的实操经验，我写一下我的方案，这个时候你就相当于把主动权争取过来了，如果对方反反复地揪，你在我们公司下你怎么干，那么前提你马上回来说，我不太知道你们公司什么样，但我知道我应该怎么干，明白这意思了吧。

这里面特别关键，就是主动和被动的角色调换，所以文武强调你要从你自身经验出发，很简单，在你面试展示的时候，先强调第一个前提和一句话，我虽然不清楚这个事情全部的信息是什么，但我知道从我的经验出 发我应该怎么做，这一下子就把整个主动权拉到你手里了，所以即使你的前提是有问题的，大家也没有太多意见，因为知道你应该是信息收集不全的，没问题，但是从你自身经验出发，所取得的方案是正确的就可以了，而且你要在整个演讲过程中使用PPT形式，千万别以word形式，因为PPT显得很正规，同时PPT要有开篇有最终的结尾，有整个的过程又体现出你做PPT的能力，你可能会问PPT怎么做，怎么公开演讲呢？文武也会在后续的职场技能课专门跟你分享，你别着急，大概意思是最讨巧的玩法就是PPT形式。

而且这种案例展示的过程，你要对接演讲，对场地、PPT、播放都有一定的要求，同时你要站着说，着装适当着正装等等，这样整个控场的主动权都在你手里，但一般来讲，案例分享案例面试时间是15分钟左右，如果你非常好的话给你半个小时，如果极好的话可能讲一个小时，剩下都是互动时间了，那说明你面试这事八九不离十要成功了，如果仅仅给你十分钟，你磕磕绊绊的，让你下台了，可能就滚蛋了，也没成功。

那么案例面试加分技巧是什么？第一要有真本事，也就是方案可行性要高，其实确实得有真本事，而且这种本事是基于你历史过往经验的，基于你专业知识的，而不是单纯的说些套话、空话、没用的，或者基于现成的市场调研没有意义，一定要基于你本身；第二个你的演讲发挥要好，这种演讲发挥也就是现场效果，所以真正加分技巧是你内在内容要好，也就是说方案可行性高，同时你的外在演讲发挥要好，这样才能取得高分；文武最后强调一下案例面试是比较复杂的一种面试行为，一般来讲你要应聘高端职位会有所涉及，但通常情况下你涉及不多，如果你涉及到了，说明你到一定级别或者到一定工资的坎上了，如果你遇到这种案例面试你也别慌，系统的准备就可以了。