面试课8-你必须了解企业招聘流程的内幕！知己知彼！找出捷径和漏洞，面试脱颖而出

这节课文武主要想跟你分享的是，你必须知道的企业招聘流程内幕 。

我为什么先讲它呢？我们作为应聘者，你得知道你所应聘的岗位，这个职位是怎么来的，是怎么样通过一层层的面试，最后录取了一个人，这过程中发生了哪些事情、有哪些标准化流程、有哪些团队互相的磨合和互相的商讨，最终得出这个结论的，而且这里面关键是有哪些内幕、哪些坑你要规避，从而知道哪些捷径你可以走好。

那我们正式开始，文武之前一直说面试是什么？面试就是当面测试你，这就像老师判卷似的，你考完试，答出卷子放到老师手里，老师就给你判卷，对的打勾给你加分，错的打叉给你扣分，最后算你总分就这么简单。但是面试官跟老师不一样的地方在哪里呢？就是他们往往是有罪推论，就是认定你的简历肯定是有问题的，认定你的能力肯定是有问题的，然后通过各种问题的不断提问，然后各种考验，最终来找到淘汰你的理由，给你算出你的总分，如果你不合格立马把你干掉，让你滚蛋走人。

所以从这个角度看，你跟面试官肯定是对立的，面试不是你赢就是你输，没有任何其他中间选择，所以你面对你的敌人，面对那些面试官们，你要做到就是知己知彼，只有这样，你才能在遇到好工作的时候抓得住，而且能在那么多面试者中你能脱颖而出，最后你取得胜利。

下面文武就把企业的招聘流程跟你详细的分解一下。

一般来讲，招聘流程分四步：第一步先是JD的发布，再往下是简历筛选、多轮面试、录用及试用期。简历发布很简单了，就是用人部门和HR一起确认需求，他为什么发布这个简历、要什么样素质模型的人、通过什么渠道来招聘等等这是JD发布环节统统需要考虑的事情。

发布完之后开始有很多人投简历了，然后开始筛选，通过什么规则筛选、筛选的界面是什么、过程中怎么样跟用人部门来碰，确定筛选出来的简历的合格程度等，然后开始进行面试通知，这就是简历筛选环节。

筛选之后开始进行面试通知，开始多轮面试了，一般分几轮面试，比如说初试、复试和终试对。那么初试谁面？一般是HR面；那么复试是谁呢？一般是部门的人；然后终试一般是上级领导，最终体现在对于人的层层筛选，这里面涉及到的是，你要根据不同的面试官，做不同的应答，他们不同的轮次考核的能力是不一样的。比如HR考核的是你的忠诚度和安稳度问题，用人部门考核你的技能，领导层考核你未来的培养潜力等等，不同的考核不一样，所以你在面对不同面试官的时候，你要很多技巧可以做的，这就是内幕，而且内幕之后有很多捷径的。

那再往下就是录用环节了，决定要你了，之后给你下的offer。offer你一般都收到过，或者或多或少看过，offer里面哪些坑？offer里面体现出是什么？这些你都要注意的，最后是offer之后你要度过试用期，试用期怎么平稳度过，怎么快速或者提前转正，或者试用期适当加工资等这些一系列的问题，这就是企业招聘的全部的流程。这流程里面每个环节都有内幕的，下面文武就在这四个环节中，每一个环节给你掰开了、揉碎了、详细地跟你分享，同时你也要知道这里面背后的内幕是什么？有哪些捷径可以走？

好，我们先看第一环节，JD发布环节。JD是什么？就是这个东西。

我们通常意义上的招聘的过程中，在面试的过程中看到的类似于岗位职责的描述、任职资格、待遇信息等等，这是整个的一个职位描述。至于JD（Job Description）英文D应该是Description描述，J是啥文武也不知道，反正你也知道我英文不好，你看我从来不写英文简历，也不给你讲英文简历，因为讲不了，而且我也认为外企这种已经没落的事物，咱就没必要再去了，我们的民企，我们的所谓新兴行业的高科技企业有的是，为什么跑到国外去，或者跑到外企里面，我就匪夷所思，包括那些留学的人我就匪夷所思，除非你是奔着斯坦福、哈佛去的，那是另一个话题，但基本上你要国内混不下去跑到国外混去，那还不如在国内混。

那在JD发布环节主要是这样的，JD发布是为什么发布？我们要确认一下，在人力资源管理的整个的模块里面，在招聘系统里面有这样一个概念，就是用人需求的确认，一个部门突然间觉得人手不够，或者部门有些工作难度需要更强的人来做等等，他会需要发几个需求，我部门少个人要招，用人部门会跟上级提报岗位和人员需求，上级来确认一下，你这个要不要招、你跟我们预算是不是匹配、我们之前有没有这个名额、你招的有没有道理。

如果有道理之后，用人部门一般会跟人力资源碰一下，说我们要招一个人，你们是不是配合我这个需求，然后人力资源也从整个全公司、整个人员布局的形态下也考量一下，你这个需不需要招，是不是合理，这两方评估之后，确认需求，确认好之后决定招，没问题。

再进行下一步，下一步是什么？人力资源和用人部门开始确认，要招聘的岗位的素质模型，就是你得招个什么样的人、什么样的人才能达到最初招聘的目的、才能解决这个问题；然后再详细的就跟具体的东西，比如薪资范围是什么、职位是什么、职级是什么等等都开始确认了，等确认好之后人力资源有数了，那我知道了，原来是应该招这样的一个人，我们出这么多钱，给他这么高的职级。

好了，人力资源开始把JD发布到招聘网站上，JD的发布往往就涉及到岗位职责、任职资格等这些东西。人力资源发JD的时候，往往是把任职资格等相关条款，他首先做的是什么？在网上把找别的招聘网站上，先把差不多岗位的东西先复制下来，然后根据企业的实际需求进行适当的增改，改一部分，删一部分，然后再把它发布在网站上，最后形成了这个企业本身的基于这个岗位的JD。

发布到招聘网站之后，人力资源并行的做另一个动作，启动内部转岗，看一看其他部门的人有没有胜任这个岗位的，最好有人主动转过来，那是最好了万事大吉，解决问题最好的方式就是消灭问题，招聘挺费劲的，来一个现成的那不更好嘛；然后一般来说人力资源也会启动另一个，文武在分管其它公司的人力资源的时候都会这样做的，就是启动员工内部招聘内推机制，什么是内推呢？就是员工推荐他之前的同事、亲朋好友、同学等等来到公司，我觉得这公司不错，我推荐你也来，我觉得你适合胜任这个岗位，最终大家一起来共事，是这个整个的过程。