优秀管理者要学会将“推力”与“拉力”有效结合起来
如何让你的团队主动出击、战无不胜？
如何让自己成为卓越的团队领导者？
如何让别人心甘情愿追随你？
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用户评论
- 林本冬老师
关注林本冬老师微信公众号：带团队智慧，收获更多管理、创业、职场的管理干货，也可以链接微店、微课了解老师最新畅销书籍及最新实用微课内容。耶
- 听友243243942
这普通话听得我头晕
- 1884610ylzr
实在听不下去了，能不能说普通话
- 旺仔小小叔
播音是山东嘛
- 听友87824231
不要句句都带啊 让观众听不下去的
- 听友213768519
每一个团队都不一样，根本不能生搬硬套，每一个团队都得有自己的灵魂
- 潮汐之力
人少，生产力却提升了，所以才那么多劣质产品
- 与庄共舞吧
你说他有文化吧，内容还可以，但这浓浓的乡音让我怀疑，每次听的想吐，但又不得不屈服内容
- 1302648fnup
谢谢，很不错，实用
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1. 外施压力，存在局限，不能孤立存在 2. 王永庆：“一勤天下无难事”。人为创造企业压力，使员工有压迫感。公司采用中央集权制，由台塑总管理处，管理下设十六个部门。上级施压，下层做事 3. 改变工作方式：“月薪制”改为“计件制” 4. 奖励机制：○1物质：金钱（年终奖、改善奖），另一包（黑包、红包），成果奖（创造利润分享制） ○2精神
彭纯_65 回复 @听友202953096: 没有全，期待啊