课程7：项目进度之生死提速—高效调度部门协调
我们常发现在项目管理上会发生延迟的问题，延迟导致领导发火，我们自己也很无奈。因为延迟通常不是我们自己的问题，一个项目往往牵涉到很多部门。很多时候开会讨论没有结果。每次问责找人，该同事又不承认是自己的问题，说是别人的错，所以互相的协同以及这个项目的跟进就成为最大的障碍！ 这堂课谈一谈去克服这些问题的一些有效方法。
以上内容来自专辑
- 课程6：不加班的高效能秘笈—有效达成时间管理7713:46
- 课程7：项目进度之生死提速—高效调度部门协调5513:22
- 课程8：项目进度之生死提速—内部沟通轻松应对5511:28
- 课程9：项目进度之生死提速—项目拖延淡定面对3412:03
- 课程10：真心打动90后员工—管理经验升级进化9111:13
- 课程11：真心打动90后员工—明确工作激发自觉3809:52
- 课程12：真心打动90后员工—同理倾听关注人心3010:21
- 课程13：部门缩编如何不“中奖”—泰山崩于前而不乱4010:51
- 课程14：部门缩编如何不“中奖”—专注工作提升价值2309:01
- 课程15：部门缩编如何不“中奖”—思考升级沉淀复盘1912:27
主播信息
用户评论
还没有评论，快来发表第一个评论！
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有