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俞敏洪:人人必备的创业管理思维

  • 新东方教育集团创始人首次完整亲述
  • 近1000分钟的视频课程,还原新东方的创业全貌
  • 碎片时间获得创业通识、经营之道、处事原则
节目
简介
评价

  • 发刊词

       09:07

    10月前
  • 第一讲 01 缘起:为什么离开北大

       12:43

    10月前
  • 第一讲 02 为什么从国外考试入手

       05:21

    10月前
  • 第一讲 03 免费策略不是新鲜事

       07:11

    10月前
  • 第一讲 04 小班为什么成为大班模式?

       07:44

    10月前
  • 第一讲 05 我为什么要备几乎所有的课

       06:49

    10月前
  • 第一讲 06 为什么新东方走的第一个老师是数学逻辑老师

       07:33

    10月前
  • 第一讲 07 最正确的领悟

       08:12

    10月前
  • 第一讲 08 我和老师是如何进行利益分配

       09:43

    10月前
  • 第二讲01 东方大学的合作机制

       06:58

    10月前
  • 第二讲02 死磕办学执照

       12:17

    10月前
  • 第二讲03 和竞争对手的较量

       06:45

    10月前
  • 第二讲04 竞争对手砍伤新

       13:44

    10月前
  • 第二讲05 品牌传播

       08:12

    10月前
  • 第二讲06 励志精神的诞生

       14:37

    10月前
  • 第二讲07 留学还是做新东方

       09:05

    10月前
  • 第二讲08 拉人入伙

       14:41

    10月前
  • 第三讲01 家族成员一起创业的利与弊

       14:04

    10月前
  • 第三讲02 原始合伙制 奠定新东方发展基础

       19:13

    10月前
  • 第三讲03 包产到户激发潜力和产生的局限

       13:58

    10月前
  • 第三讲04 如何从家族企业中走出来的

       09:19

    10月前
  • 第三讲 05 国家法规不明发展带来的障碍

       09:19

    10月前
  • 第三讲 06 错误行为带来后果

       10:08

    10月前
  • 第三讲 07 朋友同学创业的利弊

       07:54

    10月前
  • 第三讲 08 新的力量加入新东方

       07:19

    10月前
  • 第四讲01 没有良好的公司结构 业务就没有了载体

       09:02

    10月前
  • 第四讲02一场咨询引发的新东方变革

       06:38

    10月前
  • 第四讲03在合伙人之间,股权如何进行分配

       07:36

    10月前
  • 第四讲04从合伙人到股东到职业经理人的转变

       05:55

    10月前
  • 第四讲05给股权定价 使大家有了一颗定心丸

       05:43

    10月前
  • 第四讲06引进外部投资人的是是非非

       10:00

    10月前
  • 第四讲07我用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏

       07:29

    10月前
  • 第四讲08卢跃刚对新东方的稳定起到的作用

       09:06

    10月前
  • 第五讲01和ETS的是是非非 为什么新东方用盗版材料

       20:14

    10月前
  • 第五讲02今天新东方和ETS的战略合作是如何达成的?

       13:39

    10月前
  • 第五讲03新东方发展为什么没有太受内部争执影响?

       09:14

    10月前
  • 第五讲04回到新东方的领导地位

       09:04

    10月前
  • 第五讲05新东方总部发展的艰难历程

       10:34

    10月前
  • 第五讲06新东方分校发展 个人发展与组织规范

       10:33

    10月前
  • 第五讲07新东方决定奔赴美国上市

       08:19

    10月前
  • 第五讲08胡敏、江博的退出和新东方vie的设立

       06:33

    10月前
  • 第六讲 01我对新东方去美国上市的矛盾心理

       09:01

    10月前
  • 第六讲 02我是如何寻找到优秀的CFO的?

       08:33

    10月前
  • 第六讲 03新东方启动上市

       09:11

    10月前
  • 第六讲 04新东方最珍贵的传统:不做假账

       06:25

    10月前
  • 第六讲 05国家几部委的文件,新东方上市提速

       07:37

    10月前
  • 第六讲 06十天路演,新东方成为抢手货

       08:11

    10月前
  • 第六讲 07敲钟的那天,我都做了什么?

       06:54

    10月前
  • 第六讲 08中关村管委会出资为新东方庆功

       09:52

    10月前
  • 第七讲 01老股东的退出和新生代的崛起

       09:46

    10月前
  • 第七讲 02新东方生源的改变,促使新东方业务模式的变革

       08:21

    10月前
  • 第七讲 03新东方泡泡少儿,进入完全不同的年龄层次

       09:45

    10月前
  • 第七讲 04教学管理部成立,新东方开始了产品和教研的全国指导

       06:18

    10月前
  • 第七讲 05各项目中心成立,新东方确定五大项目类别

       09:36

    10月前
  • 第七讲 06前途出国咨询是如何起来的

       14:38

    10月前
  • 第七讲 07新东方在线发展过程中的是是非非

       14:32

    10月前
  • 第七讲 08新东方大愚文化为新东方品牌助力

       06:29

    10月前
  • 第八讲 01新东方业务布局的牛逼和错误

       13:44

    10月前
  • 第八讲 02新东方电脑培训业务为什么做死了

       08:24

    10月前
  • 第八讲 03为什么新东方10年前就开始做家庭教育

       06:47

    10月前

主讲人

俞敏洪

新东方教育集团创始人


简介

课程简介:

现身说法如何为人处世,成为团队精神的领袖!

从协调多方利益保持公司的迅速发展,

到处理上下游产业链及政府关系,

俞敏洪把他25年的处世之道全部传授给你。


25万字的图文,首次亲述不为人知的创业历程,

还原新东方的创业全貌。

专辑大纲


购买须知

  • 1、专辑售价99元,预计更新80集,一次性全部更新。
  • 2、如在充值/购买环节遇到问题,您可通过页面右上方按钮,将页面分享至微信内使用微信支付完成购买
  • 3、本专辑支持7天无忧退款,退款默认退成喜点,请到【我的】-【我的钱包】里面查看。当您同时符合以下两种条件时,即可申请无忧退款:
    • 条件一:购买7天内
    • 条件二:收听声音数与下载声音数之和不超过2条(总课程>50集则“不超过5条”)
    • 申请退款入口在喜马拉雅 APP【我的】-【我的已购】
  • 4、在购买过程中,如果您有任何问题,可以按以下步骤咨询在线客服:
    第一步:您可在喜马拉雅APP【账号】-【帮助与反馈】”中咨询在线客服
    第二步:如果您无法联系上APP内在线客服,可关注【喜马拉雅付费精品】公众号,通过下方菜单栏咨询在线客服
    第三步:如果在线客服都未取得联系,也可拨打客服电话:400-838-5616

  • 俞老师亲自讲述创业传奇

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  • 怀着朝圣的心情来聆听俞老师的创业历程!早晨看到推送毫不犹豫就买了

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