人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略,包括企业人力资源的使命和价值观,人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资源战略基础上对企业未来人才的需要、供给,培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划,它是企业人力资源管理其他职能的基础。
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企业竞争战略和人力资源战略和能力战略。 竞争战略: 1.成本领先。富士康 2.产品差异化。苹果 3.市场焦点(不关注大量市场,只关注焦点)奢饰品 人力资源管理战略: 1.诱引战略:高薪好福利良好发展前景吸引人才。 2.投资战略:培养员工,鼓励创新。(校招) 3.参与战略:家庭式氛围,被尊重,有权利经营和管理公司。(华为) 1.中央集权,严格按照制度,高薪福利。 2.创新鼓励员工,形成长期合作关系。 3.提高员工参与感和认同感。
老师讲的很卖力,但是太散了,容易听混
每天5分钟1个月成为合格交易者
做合格父母 每天一遍亲子文
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