麦肯锡《金字塔原理》翻译者、研究者。
具有15年企业中高管,7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人,14年军人的经历。进行过上千场的培训,其中80%为大型企业,80%为中高管。
听友212951690 回复 @晓妍的世界: 同楼上哦,是否可以分享下文档呀
讲的好好
听友304632681 回复 @听友253422909: 可以给一份吗
课程非常实用~比看书更容易理解!才知道《金字塔原理》是汪洱老师翻译的~太棒了!
大耳朵泡泡123 回复 @大耳朵泡泡123: 不好意思,才看到留言,怎么给你分享?
我噻,如果不按1.5倍速播放,简直就要听的疯了
陌上_9v9 回复 @saromman: 我调的x1.25
为什么停更新了,继续呀,
有个PPT就完美了,这样光听着容易分心
太棒了,为啥评论那么少啊
这个声音有催眠效果
甘蔗霸王龙 回复 @甘蔗霸王龙: 对,已果断删除了
言简意赅,老师讲得很好
金字塔原理基本原理 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 讲话时:先说重要、后说次要 先说全局、后说细节 先说总结性观点、后说具体数据 先说论点,后说论据 先说结论,后说原因 先说结果,后说过程 三项技能:感性做人,理性做事。感性切入,理性回归。攻心为上,功城为下。 技能一:讲话前准备好以下4问题答案: 1、你要要说的信息、观点、主张 2、思路、顺序、结构 3、目的 4、好处 技能二:要话要先说,要是第一 技能三:给老板做选择题,判断题(提供三个解决方案,并按照自我判断给出优先级)
依蓝2018 回复 @依蓝2018: 金字塔原理基本原理 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 讲话时:先说重要、后说次要 先说全局、后说细节 先说总结性观点、后说具体数据 先说论点,后说论据 先说结论,后说原因 先说结果,后说过程 基本结构:先做人,后做事,感性做人,理性做事。感性切入,理性回归。攻心为上,功城为下。 技能一:讲话前准备好以下4问题答案: 1、说什么?信息、观点、主张 2、怎么说?思路、顺序、结构 3、目的 4、好处 技能二:要话要先说,要是第一 (领导要听:目的) (客户要听:好处) 技能三:给老板做选择题,判断题(提供三个解决方案,并按照自我判断给出优先级,证明自己价值)