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《演讲达人成长记》、《谁说你不能坚持》、《谁说你不能演讲》作者；Toastmasters国际演讲会前中国区区长；前苹果公司大中华区培训师；《小白到演讲高手20堂课》主播。
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作为一个小团队的管理者，想要获得下属发自内心的信赖，并不是一件容易的事，今天就给大家分享一个小技巧，叫做推功揽过，也就是把过错揽在自己身上，把功劳让给下属。职场中的决策错误在所难免，快速修正的能力更为重要，勇于承认错误的领导者，更有可能集合团队的智慧去进行改善，比如说，当老板怪罪你们部门没完成任务的时候，你可以这样说，这次没有完成任务完全是我的责任，大家工作都很努力，请您不要责罚他们，一切过失都由我一个人来承担。管理者要主动承担错误，并适当的把功劳让给下属，这样不仅可以加强团队的凝聚力，还能为企业创造出更多的发展机会。今天的金句是：伟大的团队，靠的是信任。
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感谢老师分享，早安
推功，揽过，团队凝聚力
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